中小企业人力资源管理问题和对策探究

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1、中小企业人力资源管理问题和对策探究　　摘要：本文阐述中小企业在我国国民经济中的重要作用，分析我国中小企业的现状，针对中小企业在人力资源管理上存在的问题，结合了中小企业的特点，提出了适合于中小企业的人力资源管理对策和相关建议。关键词：中小企业人力资源管理措施一、绪论中小企业在我国国民经济中具有非常重要的作用。统计资料表明，目前，我国中小企业已达5000万家，占全国企业总数的99%，其产值和利润分别约占60%和40%；国内生产总值的一半以上来自于中小企业的贡献，另外，中小企业还创造了新增加工业产值的四分之三，一多半的社会销售额，贡

2、献了接近二分之一的国家税收和六成的出口总额。而且，中小企业对促进城镇失业人员的再就业也发挥了巨大的作用，很多高科技企业也是中小企业，他们在创造专利、技术创新和新产品开发的数量上已经超过大企业，展现了其自身的风采，中小企业已成为经济发展不可或缺的重要组成部分，今后必将成为经济发展的新增长点。因此，中小企业的进一步发展对社会进步、经济发展都有巨大的推进作用，从某种程度上来讲，中小企业对社会的稳定和经济的繁荣起着举足轻重的作用。10由于中小企业的创建时间一般都不是很长，自身在管理上的经验不足，缺乏有益的积淀，导致管理模式单一、制度缺

3、陷和管理意识落后等现象普遍存在，特别是人力资源管理方面的问题更为严重，阻碍了企业的进一步壮大。人才是企业的核心竞争力，因此，人力资源管理是提高企业竞争力的重要手段，必须加强企业的人力资源管理，紧跟人力资源管理发展的新动向，结合企业自身的实际情况，充分发挥自身的优势，管理层从思想和行动上采取切实有效的措施完善管理中的不足，使管理规范化、制度化和系统化。完善的人力资源管理，可以为中小企业奠定发展所需的人才基础，从而不断提高经济效益，在激烈的市场竞争中发展壮大，始终处于竞争的优势地位。二、中小企业人力资源管理现状及存在的问题10目前

4、，我国很多中小企业是从家族企业发展起来的，家族企业的管理模式是以个人为中心、以亲情为主导，公司治理结构在企业的创建期内是非常简单的，管理活动中大多依据个人的意志进行决策，随意性较大，中小企业的程序简单、管理灵活以及随机性较强，这是他们的优势，也是企业进一步发展的隐患，在企业的壮大过程中内部管理存在的不足没有引起足够的重视。在企业发展到一定规模后，企业的竞争对手的实力更加强大，生存压力更为艰巨，竞争格局复杂多样，仅仅依靠原有的管理方式已很难适应新形势的需要。相反，中小企业管理上存在的先天不足日益暴露出来，已严重制约企业的进一步发

5、展。如不明晰的产权如果处理不当，可能引发企业内部争权夺利；企业发展壮大后需要更加专业的管理人才，但家族内部不想放弃企业的管理权。中国的家族企业正面临着向专业化、正规化的转变，必须转变管理观念，吸引外来专业管理人才加强企业的专业化管理，但是原有的管理模式阻碍了专业人才的晋升渠道。如何留住这些外来的专业人才，为其创造发挥才能的空间成为中小企业迫切需要解决的问题。人才是企业的核心竞争力，中小企业人力资源管理存在的问题是导致人才匮乏的根源，具体表现有以下几点：101.对人力资源规划重视不够，缺乏科学的人力资源战略。中小企业的领导层虽然

6、也看到了人才的重要性，但没有从战略的高度认识到人力资源管理活动的价值，将新时期的人力资源管理等同于传统的人事管理，对人事部门的重视程度不够，企业的人力资源战略不明确，没有与企业的发展战略相结合。许多中小企业在进行人才招聘时不是按照企业的发展战略进行人才储备，而是为了满足当前业务的需要，对人才队伍建设缺乏有效的规划，经常出现人才积压或人才匮乏的现象，导致企业的很多发展规划难以有效实现。有些企业虽然制定了相应的人力资源战略，但是实际操作过程中偏差较大，同时企业的人力资源投资理念与管理理念也难以一致，导致人力资源战略形同摆设，没有发

7、挥实际的作用。制定与企业发展战略相适应的人力资源战略，并按照战略积极开展工作时中小企业亟待解决的问题。由于中小企业的管理层一般都是家族成员，阻碍了外来人才的晋升渠道，这就导致企业的人才流动性较大，从而反过来影响企业对人力资源投资的热情；再者随着企业的发展，人才的缺口不断增大，因为生产任务比较繁重，所以企业喜欢直接从人才市场招聘技术成熟的员工，这样招聘的员工虽然技术能力较强，但对企业缺乏认同感。总之，企业在制定企业的发展战略，产品的市场战略时，没有制定相对应的人力资源战略予以支持。102.机构设置与人员数量质量不匹配、人才引进机

8、制不通畅。中小企业人力资源的战略不明确以及落后的观念，导致人力资源管理部门的管理职能定位不清，有些企业甚至没有设置专门的人力资源管理部门或没有专职的人力资源管理人员。虽然中小企业不可能像大企业一样有一套完备的人力资源管理系统，但是必须有类似职能的部门从事人力资源规划、招聘、培