最新生产部车间员工保底工资申请方案教程文件.doc

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1、生产部车间员工保底工资申请方案一、为了提高员工的工作激情，稳定人员的流失，提高工作效率，保障生产的正常运作。二、范围：生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始，薪资按计件进行核算，为了保障员工的收入，在新员工操作技能不熟练或公司在订单量不足时及出现较大生产异常时，员工计件薪资偏低时对员工薪资采用薪资保底核算。3.2保底要求1、工作时间内必须严格遵守公司的规章制度，服从公司的工作安排。2、计件保底薪资按当月全勤进行核算，（每天按11小时工作时间计),月请假在两天内按保底核算，但扣除相应的请假时间工资，月请假超过

2、3天或旷工在1天以上（特殊情况除外），取消当月的保底资格按计件进行核算薪金。3、在工作时间内，上班玩手机、随意串岗、消极怠工、不服从上级领导的临时性工作调动等违规违纪行为，一次警告，二次以上视情节严重将取消保底工资核算资格。4、因触犯公司规章制度或相关的法律法规而受到辞退处理的将取消保底核算按实际计件工资核算。5、在公司订单充足、物料正常、设备正常的情况下，生产员工应尽职尽责做好本职工作，务必达到当天所在岗位的最低产能标准，否则公司保底薪资按计件薪资进行核算。3.3保底薪资1、注塑工、保底薪资为2800元/月2、普通工、保底薪资为25

3、00元/月制定:王松占审批：益海（昌吉）工厂建厂十周年活动方案活动主题：回首成长10年路，未来相谐共发展——益海（昌吉）粮油工业有限公司十周年庆活动时间：2014年9月25日活动地点:中基番茄工业园内【庆典主题：十年荣光铸益海大业，风雨十载绘锦绣昌吉】解析：“回首成长10年路”——公司成立于2004年，到2014年，刚好10年。在过去的10年当中，我们走到一起，艰苦创业，取得了可惜的成绩。二、主题思路依据答谢员工，激励士气，继续创造优秀业绩的思想，庆典活动将围绕以下思路进行：1、通过建厂十年期间年会节目的评选和征集，每个部门出1-2个

4、经典的节目。鼓励员工积极参与，为十周年庆活动制造氛围。2、近期，通过各部门员工募集一些十年间的照片，会场通过一系列照片墙的回顾展示，加深企业文化的凝练，加深对公司的认识。3、以十周年庆为活动的聚会机会，通过益海发展历程展示，体现公司发展实力和未来趋势，明确公司的经营思路，明确行业的发展方向，排除员工心中的阴霾，激励士气，让员工对公司发展更有信心。4、通过对1-3年（新人奖）、3-5年（励志奖）、5-8年（毅力奖）、8-10年（忠诚奖），四个档员工的优秀选拔及表彰，激励先进员工，同时为广大员工树立榜样，形成争先的工作氛围。5、露天演出，

5、自助糕点和水果，巨型生日蛋糕，借助活动感谢员工，感谢大家的付出。三、活动目的1、通过本次活动中益海公司及行业发展历程展示，让员工共同见证益海公司十年的过往，激发员工感恩之心，忠诚之心，与企业前行的毅力。2、通过活动激励士气，再创佳绩，展现公司团队拼博氛围。