浅议在企业基层文化建设中存在不足和对策

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1、浅议在企业基层文化建设中存在不足和对策　　影响着广大干部职工的精神面貌、理想信念和人格魅力的养成，对提高干部职工素质和企业的全面建设起着至关重要作用。同时，也是搞好队伍思想政治工作、提高企业的凝聚力和生产力的重要手段。企业基层文化建设不足对策一、当前油田企业基层单位在企业文化建设的过程中存在的不足（一）思想重视不够，缺少主动性目前，有些单位对企业文化建设不够重视，没有深入的了解企业文化的重要性，同时在个别干部身上出现重业务轻文化的思想，只注重业务工作及各种工作任务的考核，导致职工的积极性也不够。认为平时花时间进行文艺排练是在浪费时间，影响了单位其他工作的开展，只是到开展活动

2、或文艺汇演时，临时抱佛脚，外出搬救职工排练，仓促上阵。（二）活动内容单一，缺少创新性5随着近年来油田企业基层单位人员在年龄结构、文化层次、家庭背景等方面发生的变化，如“80后”“90后”出生的人员比例增大以及随着社会经济的发展人的思维方式、认知能力的变化等多种因素的影响，干部职工的心理需求和社会期待也发生了巨大变化。广大干部职工的视野更开阔、爱好更广泛、需求更多元、取向更时尚。当前，基层单位开展的企业文化活动内容浅显、形式单一、缺乏感召力。导致企业文化活动还仅仅局限于：打打球，看看碟，搞搞联欢会，打打扑克，看看书、读读报。文化活动缺乏紧跟时代步伐的创新性。（三）文化活动走过

3、场，缺少求实性有些单位对企业文化建设的重视程度不够，对现有文化设施利用不够好，没有发挥出作用。近年来，有的基层配备了不少活动设施、器材、图书等，但这些活动设施并未被充分利用，平常工作任务重，白天工作，有时晚上还要加班加点，活动的开展也只有在休息日才能组织。一些基层单位对文件器材设施一味强调器材要“管好”，而不是“用好”，俱乐部、活动室常年“铁将军”守护，利用率不高，各种器材完全成了一种摆设。（四）文化建设不健全，缺少执行力度在企业文化建设过程中对干部职工缺少一定的保护和激励机制。当前的社会现状使干部职工的想法越来越现实，职工尤为明显。一些职工积极发挥艺术特长，相对在油田企业

4、基层业务方面略稍薄弱，因此在年终评比、立功受奖时不能得到相应的回报，从而产生消极的观念，这也成为职工不愿参加文化活动的原因之一。5（五）文艺骨干断档，活动氛围欠缺任何工作以人为本，文化建设也不例外，就目前来讲，基层单位文艺骨干较少，干部文艺骨干更少，同时企业受招工的限制，出现断档，形成骨干缺乏的恶性循环。二、针对以上问题基层单位应该采取以下相应的对策（一）加强领导，提高认识，搭建平台可以通过经常举办企业文化建设学习班、专题研讨会等形式，统一思想，形成共识，强化“领导群”对企业文化建设需要性的灌输。并结合实际工作开展讨论，积极引导干部职工发表自己的见解和看法，在谈心中交流、在

5、交流中研讨，通过具体实在、鲜活生动的谈心活动，加深干部职工对企业文化建设的认识以及重要性，确保干部职工在思想上不开小差，行动上少走弯路，达到统一思想，形成共识，并为建设和谐的企业文化的建设构建好和谐的平台。（二）以人为本，反应生活，丰富内容建设和谐企业文化，要紧跟时代要求，树立以人为本的理念，以满足干部职工多层次、多方面、多样化的精神文化需求为目标，按照主动参与、乐于参与的要求，广泛开展形式多样、内容丰富的群众性文化活动，同时更多地接受企业以外的健康文化和先进思想，将两者文化有机的结合起来，不断创新发展富有油田企业基层特色的文化活动5。要始终把干部职工满意不满意、高兴不高兴

6、、需要不需要作为开展企业文化活动的出发点和落脚点，在促进干部职工全面发展上下功夫，在培养高素质人才上见成效。要着眼于促进干部职工的心理和谐，注重人文关怀和心理疏导，加强心理健康教育，引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观，正确对待困难、挫折和荣誉。（三）完善机制，保证时间，贵在经常一是基层单位应将企业文化建设切实列入议事的日程，纳入年度计划，制定适应本单位相适应的管理制度。二是各基层单位要制定基层文化建设的方案和标准，使场所设置、器材配备充分发挥它们应有的作用。三是活动内容和制度建设等实现新的突破和发展，积极发挥“社会大课堂”的作用。借助地方单位力量，坚持基地共建、设

7、施共享、活动同步，实现企业、地方文化共建“双赢”，从点滴着手，日常深化，紧紧围绕丰富干部职工的文化活动开展工作，使企业文化建设落实到实处。四是在企业文化建设的过程中在时间上要给予充分的保证。越是工作任务重越是要搞好文娱活动，优秀的作品不仅陶冶干部职工的情操，还可以鼓舞士气，增强斗志。因此，我们要发挥好工会、共青团两个群众组织的作用，多搞些文娱活动。这样既可以让文艺骨干的特长得到发挥和提高，又可以让其他的同志有时间培养兴趣，起到以点带面的作用。（四）政策倾斜、留住骨干，保持稳定5为了企业文化建设的延续性，需要文艺骨干