电大人力资源管理 - 选择题判断题

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1、人力资源管理一、单项选择题(10题10分)1.一个国家或地区的人口总体的数量表现,是指(  )。BA、人力资源 B、人口资源 C、劳动力资源 D、人才资源2.(  )是人力资源的基础。BA、人力资本 B、人口资源 C、劳动力资源 D、人才资源3.具有内耗性的资源是(  )。BA、物质资源 B、人力资源 C、矿产资源 D、信息资源4.人力资源管理理解正确的是(  )。DA、以事为中心B、消费性部门C、视人为物D、用人看重潜能5.人力资源的形成不是一个自然而然的过程,它需要有计划有组织地去培养和发掘,这一点体现出人力资源(  )特点。

2、A、再生性B、资本性C、时效性D、可控性D6.主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?(  )BA、“经济人”假设B、“社会人”假设C、“自我实现的人”假设 D、“复杂人”假设7.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(  )BA、动力机制B、压力机制C、约束机制D、环境影响机制8.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。A、复杂人B、社会人C、经济人D、自我实现人C9.“复杂人”假设是由(  )提出的。DA、马斯洛B、泰罗C、法约尔D、薛恩10.与人本心理学时期

3、相关的人力资源理论是(  )。DA、人际关系学说B、科学管理C、《道德经》D、期望理论11.(  )作为组织的关键战略,影响着组织对员工、求职者的工作预期。DA、人员配置B、员工培训开发C、绩效管理D、薪酬管理12.绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的(  )。CA、具体的 B、可衡量的 C、可达到的 D、高度相关的13.绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的(  )。AA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准14.专注于员工对组织的满意度、责任感、

4、忠诚度等,一般是指绩效标准中的(  )。BA、基于财务的标准B、基于员工特质的标准C、基于组织特质的标准D、基本员工行为的标准15.构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式,属于人力资源管理战略中的(  )。AA、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略D、薪酬战略16.服务于组织发展规划的人力资源需求,可行的人力资源供给等,属于属于人力资源管理战略中(  )。A、人力资源引进与保留战略B、人力资源培训与开发战略C、人员绩效管理战略D、人力资源中长期规划D17.战略职业发展观的核心是(  )。BA、员工

5、个人职业生涯和个人职业需求相匹配、协调 B、员工个人职业生涯和组织需求相匹配、协调C、员工个人职业生涯实现与个人需求和组织需求同时匹配、协调 D、以上均不正确18.影响人力资源供给最为基本的因素是(  )。CA、人力资源供给状况B、人力资源流动状况C、工资因素D、非工资因素19.组织要得到一支优秀的员工队伍,最突出的问题是(  )。AA、解决队伍结构中人员梯队问题 B、解决员工思想教育问题C、解决员工教育投入问题 D、解决组织文化培养问题20.依赖于专家的知识、经验和分析判断能力,对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是(  )。

6、A、主观判断预测法B、德尔菲法C、数学预测法D、马尔可夫分析法B1.由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响,A这种影响属于(  )的影响。A、工作因素B、劳动者自身因素C、工资因素D、心理因素2.依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是(  )。A、回归分析法B、经验规则C、计算机模拟法D、德尔菲法D3.通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是(  )。A A、回归分析法B、回归分析法C、市场调查法D、单元预测法4.对现有的人力资源数量、质量、结构

7、进行核查,掌握目前拥有的人力资源状况是(  )。DA、市场调查预测法B、过渡矩阵C、德尔菲法D、人力资源盘点法5.组织在人员长期短缺的情况下,一般采用(  )。DA、组织外部招聘短缺的人员B、利用组织的现有人员C、工作转包D、资金替代法6.首次运用人力资本概念的学者是(  )。AA、威廉.配第 B、西奥多.舒尔茨 C、周其仁 D、李建民7.人力资本的均衡模型是由(  )提出的。DA、威廉.配第B、西奥多.舒尔茨C、周其仁D、贝克尔8.以追求收益改善为目的的人力资本的自由流动是提高经济运行效率的重要保证,这主要体现(  )的核心思想

8、。BA、人力资本投资理论B、人力资本配置理论C、人力资本激励理论D、人力资本产权理论9.人力资源的获得成本包括(  )。CA、教育成本B、培训成本C、选择成本D、使用成本10.岗位培训成本应属于下列哪种成本?(  )。BA、获得成本B、开发成本C、

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