浅议保障性住房项目造价管理高效措施

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1、浅议保障性住房项目造价管理高效措施摘要：随着时代的发展，我国建筑事业在取得一系列成绩的同时也正面临着诸多困境和挑战，其中的工程项目造价管理就是主要面临的问题之一，对于我国建筑事业的可持续发展产生了一定的影响。在此论文中，本人将以广州市保障性住房项目为例，首先对造价管理进行概述；其次分别就建筑工程项目的决策、设计以及实施和竣工阶段的工程项目造价管理提出了相应的高效措施；最后对全文进行小结。旨在与同行加强业务之间的交流与合作，以期促进我国建筑工程项目造价管理效率的提高，助推我国建筑业的长远发展。关键词：建筑工程项目；造价管理

2、；高效措施作为新时期背景下的建筑企业，要想在竞争日益激烈的市场环境中得以生存和发展，就必须在建设全程采取高效的管理措施，降低工程造价的同时提高工程质量，实现企业经济最大化。基于此，本人结合自身工作实践，就如何加强保障性住房项目造价管理提出以下几点浅见。一、概述建筑工程项目造价管理工程项目造价的合理确定和有效控制是工程建设管理中的重要组成部分，全过程控制造价不仅仅在于控制项目投资不超过概算限额，更重要的在于合理安排使用人力、物力、财力节省工程造价，实现工程项目投资效益最大化。6二、工程项目造价管理的高效措施工程项目全过程造

3、价投资控制是动态、事先、主动的造价管理，它贯穿于项目决策、设计、实施、竣工等阶段的建设全过程。因而做好建设全过程造价管理，就应在建设全程的始终有一套完善的工程造价管理体系予以支撑，并加强对建筑工程各阶段的造价进行严格控制。将分以下几个方面介绍：（一）建筑工程项目决策阶段造价管理的高效措施项目决策阶段很关键，它将影响工程造价大小，故必须在加强市场调研的同时着力提高决策人员的专业技术水平。1、加强市场调研决策阶段是建筑工程项目的首要阶段，必须加强市场调研，及时掌握市场动态变化和需求，尽可能地满足市场和消费者的需要，注重相关资

4、料的搜集与整理，建立健全资料存储系统，并结合市场变化对资料进行不断更新和升级，确保市场动态变化始终处于掌握之中，从而明确工程建设目标，提高决策的针对性，为最大化的节约资金奠定坚实的基础。例如国家保障性住房就是经过市场调查，发现市场上楼价涨幅过快，楼价过高，导致一部分经济困难的人群出现买不上房，甚至住不上房等问题而专门由国家建委下发红头文件，专门为此部分经济困难的人而设计的住房保障项目。2、着力提高决策人员的专业技术水平6建筑工程项目能否顺利实施取决于决策水平的高低，作为建筑企业必须在日常工作中着力提高决策人员的专业技术水

5、平，深入研究建筑工程项目建设决策，确保决策的科学合理性，确保工程顺利进行，达到节约工程造价的目的，为整个工程项目造价管理的高效性奠定了坚实的基础。保障性住房属于民生工程，政府必须规划设计好，项目立项报批概算的时候，一定要全面综合考虑各种在项目中将产生的费用，完善整个项目的配套费用，避免立项后因决策错误而导致追加概算、规划设计不合理等情况出现。（二）建筑工程项目设计阶段造价管理的高效措施设计阶段决定着工程造价的大小，故必须确保施工图与施工方案设计的合理性。1、确保施工图设计的合理性6在建筑工程项目设计阶段，施工图设计的合理

6、与否与整个工程进度、质量、造价等有着直接的关系。这就需要合理设计施工图，确保设计的施工图纸具有合理性和可行性，预防设计的合理图纸在施工中却无法应用的尴尬境地，与此同时，还应对设计方案进行招投标，择优选取最佳的设计方案，确保工程建设的经济合理性，从而在确保工程质量的同时又达到控制降低工程造价的目的。尤其保障性住房是为特殊人群而设计的，规划配套设施都必须考虑到位。规划时得考虑生活配套的交通、教育、医疗等，其次考虑房子格局，再次得考虑以后房子价格定位等问题。这些都得经过深入的市场调研后，有了图纸、方案等初稿后经多方的会审后，择

7、优选取最佳的设计方案。2、确保施工方案设计的合理性在建筑工程项目设计阶段，设计人员要确保施工图设计及施工方案的合理性。加强流动资金、施工工艺以及物资供应的安排和管理，从而保证施工方案合理性，确保各项施工工序得到顺利的实施，从而达到缩短工期和加强项目造价管理的目的。龙归城保障房项目的混凝土试块在全国保障性住房项目中是最早采用混凝土芯片植入技术的，它能够对混凝土的质量进行追踪及动态监管，确保工程质量。在加强了施工管理的同时，一个试块芯片2、3元的价格，对整个项目的造价管理影响也不大，所以还是一个有效可继续推行的施工技术之一。

8、（三）建筑工程项目实施阶段造价管理的高效措施6实施阶段是控制着工程造价的。建筑工程项目实施阶段的造价管理工程与决策和设计阶段的造价管理同样重要，而且影响实施阶段造价管理的因素较多，尤其造价人员的技术水平的高低将对工程有着决定性的影响。如果管理者经验足，在项目实施前将工程常见的问题综合考虑在招标文件中，比如施工界面划分