浅议中小企业成本控制探究

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1、浅议中小企业成本控制探究　　摘要：随着商品经济的发展，物价不断上涨并且中小型企业不断涌现，如何节约成本、如何增长利润成为了各个中小型企业必须要解决的问题。但是，中小型企业面临着筹资难、规模较小、抗风险能力差、成本管理能力较差。本文阐述了什么是成本、中小型企业地位和作用、成本控制的意义、成本控制存在的问题、改进成本控制的方法及措施。为了获得更多的利润、立足于市场激烈的竞争中。企业应该选择适合自己的成本控制方法。关键词：中小型企业成本控制一、成本成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营或者达到预期的目的，就必须耗费人力、物力和财力等资源，其所耗费资源

2、用以货币来表示的就称之为成本。10马克思曾用科学的方法指出了成本的经济性质，用公式来表示是W=C+V+M。即商品价值=不变资本+可变资本+剩余价值。C+V+M可以表示社会总产值，也可以表示某个商品的价值，或某一单位时间内生产的商品的总价值。简单的说c表示的是生产资料价值，v表示的是劳动力的价值，m表示的是剩余价值。因此，在一定的产品销售量和销售价格条件下，产品成本的水平高低，不仅影响企业生存与发展问题，而且决定着剩余价值（利润）的多少，因此对企业扩大生产起到决定性作用。同时也有人认为：中国处于并将长期处于社会主义初级阶段，同时允许多种所有制方式共同发展；成本应与经济体制相

3、适应。二、中小型企业意义和影响在我国，公有制经济和非公有制经济组成了我国经济，非公有制经济与公有制经济具有同样的重要性。其中，中小型企业又在非公有制经济中具有举足轻重的作用。在现代商业经济体制中，中小企业不仅给GDP增加做出巨大贡献，而且给经济的发展奠定了强有力的基础，满足了经济需要具备分散化、多元化的经济内在要求。同时，中小企业的灵活而专业化的生产和经营，也给大企业树立了很好的典范，成为大企业、国有企业强劲的竞争对手，促进大企业进行生产改革，努力节约成本、降低风险，增加利润。中华人民共和国成立50余年来，特别是改革开放以来，中小企业数量不断增加，成为了国民经济增长的主力

4、军。中小型企业分布在国民经济各个领域，对各国经济贡献不断增加。对于我国来说：改革开放以来，实行“走出去”，“引进来”相结合策略，中小型企业对国民经济贡献越来越大，我国经济持续不断又好又快的增长，跟中小型企业贡献是分不开的。10三、成本控制的意义如今，成本控制在中小型企业中已经起到至关重要的作用，如果一个企业尤其是中小型企业缺乏有效的成本控制，那就很难在竞争激烈的市场取得有力位置，获得竞争优势。1.成本控制是成本管理的重要手段成本管理指：企业生产过程重的成本核算、分析、决策和控制的总称。包括：成本预测、成本决策、成本核算、成本控制、成本考核等职能。只有认真开展成本预测，才能

5、进行最有效的成本决策进而进行成本控制。而成本控制既要保证成本目标的实现，需要注重成本的预测、决策每个环节。现代化成本管理中的成本控制，是全过程的成本控制。2.成本控制对企业的管理与经营具有保障性为了保证成本控制的有效性：企业一切都生产活动、经营活动、管理内容及管理水平对产品成本控制水平有直接影响。只有建立健全相应的控制标准和控制制度，才能够保证成本控制进行的有效性。3.建立完善的经济责任制首要条件——成本控制实行成本控制，首先要求各环节经济指标承担经济账责任，使各部门主动考虑和节约消耗、减少成本、保证指标完成，使成本控制顺利进行，达到实效目的。四、中小企业成本控制策略10

6、中小型企业相较大型、国有企业相比具有企业内部结构简单、决策快速、对产生的问题能够短时间内解决的特点；但是，由于生产规模的限制，在筹措资金方面则面临的困的比较重大。那么中小企业就必须加强成本管理、注重成本控制。1.强化成本控制责任制度中小企业虽然规模有限，但是内部结构完整。企业应该按统一领导、分级管理、划分责任制、明确责任承担者应承担的经济责任、享有的权利和利益方便行使。从上到下各环节、各车间，根据责任、任务完成情况进行考核、绩效、给予奖励和惩罚。一旦发生问题，监控的的效果就会表现出来，问题一发生就会找到在哪个环节出现的问题，达到全程监控的效果。因此，中小企业应该对员工进行

7、教育，让大家了解并且形成人人了解关心成本，各个献计策，这也应成为企业文化的重要组成部分。2.以企业的长远发展为最终目标中小企业需要本着“成本—效益”的理念。利润最大化是任何一个企业的最终目的，而且企业一系列的的链状过程都是围绕这这一主题形成的。一方面，不能一味强调减少成本和费用，要有更长远的目光，为企业的长远发展所考虑，为链条中薄弱的环节投入力量，使整个过程更加强大。10另一方面，基准管理的内容需要持续改进。中小企业应了解自身情况、了解自身与最优者的差距，并分析原因，推动企业综合竞争力的增强。3.树立企业效益理念中小企业时常把