春风化雨暖心田.docx

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1、春风化雨暖心田——红塔集团楚雄卷烟厂工会工作综述红塔集团楚雄卷烟厂工会围绕集团的目标任务和楚雄卷烟厂的工作重点,发挥工会组织自身优势,加强民主管理,突出维权职能,提高工会执行力,大力推进企业文化建设,进一步发挥工会的桥梁纽带作用,搭建职工参政议政平台,按照“一个目标、两个创建、三项任务、四个突破”的要求,在“新”字上求突破、在“深”字上求发展、在“实”字上求效果,使工会工作呈现新特色。围绕“一个目标”,促进企业持续健康发展一个目标就是围绕把楚雄卷烟厂打造成为“优秀卷烟工厂”。2010年,国家局明确将“卷烟上水平”作为今后

2、的战略任务。红塔集团提出了“努力打造世界领先品牌”和“51518”的品牌战略目标。楚雄卷烟厂结合自身实际,明确了“创建优秀卷烟工厂”的目标任务,提出了推进“基础管理上水平”以及“规范楚烟、效率楚烟、活力楚烟、和谐楚烟”建设的工作重点。楚雄卷烟厂工会围绕集团的目标任务和我厂的工作重点,发挥工会组织自身优势,引导广大职工将思想和行动统一到集团的战略部署上来,积极引导职工认清集团所面临的形势,明确集团的战略目标和楚雄卷烟厂生产管理中心任务。各基层工会通过对集团和我厂职代会精神的宣传学习、贯彻落实,使广大职工工作具有明确的目标,

3、立足岗位,保持充足的干劲,凝聚力量,克难奋进,为实现楚雄卷烟厂创建“优秀卷烟工厂”的目标任务当好主力军。1实施“两个创建”,服务企业三个文明建设一是创建职工之家。楚雄卷烟厂工会职工之家建设工作围绕企业生产管理中心,规范和提升了基层工会各项工作,以建家促进生产管理,以建家促进创优工作;进一步完善制度,根据形势的发展,对职代会制度、工会委员会制度、女职工委员会制度、民主管理制度等各项制度进行调整和完善;着力提高工会工作者组织协调能力、善于学习的能力和勇于创新的能力,提高工会整体执行力。二是创建和谐企业。围绕和谐红塔、和谐楚烟

4、的构建,针对集团用工分配制度改革的实施推进、职工团购房项目的实施以及绩效考核、职工职业发展通道等职工关心的热点问题,楚雄卷烟厂工会建立了舆情上报制度,各基层工会以月报的形式,对职工群众中关心的热点、焦点问题、意见建议进行及时的反馈,通过分析、研究,掌握工作的主动权,及时开展解释宣传引导工作,加强分析和舆论引导,掌握工作主动权,做好稳定和谐工作。抓好“三项任务”,营造良好民主氛围一是依法维权。职工与企业是矛盾和利益的共同体,要做到切实维权,首先采取加强法律法规的培训,组织职工代表、工会干部知法懂法。其次是在实践中总结经验,

5、提高依法办事的能力。同时把握职工的合法需求,做到维权的责任落实到位、做到维权的法律法规落实到位、做到维权的督促检查落实到位。二是民主管理。首先是坚持和发展职代会制度,树立职代会在职工民主管理、民主决策、民主监督中的权威性。其次是充分发挥代表组长会的积极作用。在职代会闭幕2期间,代表组长会对我厂生产管理、涉及职工利益的重大事项进行审议,保障职工民主管理工作的实施,有效地维护企业和职工的合法权益。再次是不断完善民主管理各项制度,细化民主管理事项,扩大民主管理的层面,完善合理化建议机制。在企业生产管理、职工关心的热点事项上,始

6、终坚持公开、透明,公平、公正,保证了企业的各项改革的平稳推进,促进了劳动关系的和谐,为创建优秀卷烟工厂营造了和谐的环境。三是队伍建设。围绕楚雄卷烟厂“基础管理上水平”中心工作,发挥工会“大学校”积极作用,提高职工队伍的综合素质。首先是搭建平台,促进职工职业技能水平的提高。楚雄卷烟厂工会积极倡导职工在工作中学习,在学习中进步,以学习促进工作的提高,争做“知识型职工”,通过技术创新、技术攻关、职业技能竞赛、劳动竞赛等活动,促进职工技能水平的提高,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为职工搭建提升职业技能成长的平台,在车间总

7、结会、楚烟职代会上通过对业务技能高超,脱颖而出的职工进行表彰奖励,在职工中树立起榜样。今年,在各基层工会“职工之家”建设活动中,打造“学习型组织”、“知识型职工”继续纳入考核项目之一,其中,动力车间的“流动书屋”面向全厂职工,并开展了“读书之星”评选活动,营造了良好的学习氛围;制丝车间开展“我的经验你分享”技术分享活动,受到车间职工的欢迎,复烤车间在修理工中开展的“擂主争霸赛”形成了良好的竞争氛围。卷包车间、制丝车间、动力车间、复烤车间、工艺、质量检测分站基层工会根据自身实际开展了劳动竞赛、岗位技能竞赛、计算机操作竞赛等

8、活动,参与职工达900多人;3在第二届红塔杯烟机设备维修职业技能竞赛中,楚雄卷烟厂选手经过层层选拔参赛,得了良好的成绩。其次是营造氛围,提高职工思想道德和职业道德素质。厂工会大力弘扬爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献的职业道德和劳模精神,提高职工的思想道德修养。今年在我厂职工中,涌现出了“楚雄州十大杰出女性”杨艳梅,“楚雄

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