最新如何提高会议效率.doc

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1、__________________________________________________题目浅谈提高会议沟通的效率之对策班级姓名学号成绩收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________摘要沟通无处不在，沟通无时不在。一个成功的会议管理人一定要确定在现场的有效沟通，相反一个不成功的会议管理人，花费数天或数月计划，却因为现场协调不好等各方面原因而使会议失色，即一个好的会议沟通决定论一次合作甚至一个企业的成败。关键词：管理会议沟通效率收集于网络，如有侵权请联系管理员删除________________

2、__________________________________目录一、会议沟通1（一）会议沟通的定义1（二）提高会议效率的必要性1二、会议效率低的原因2（一）会议安排不合适2（二）会议对象选择不对2（三）会议准备工作不充分2（四）会议发言不合理2三、如何提高会议效率2（一）会议时间的安排2（二）会议准备材料安排3（三）对于与会者的要求4四、总结4收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________收集于网络，如有侵权请联系管理员删除_____________________________________

3、_____________浅谈提高会议沟通的效率之对策会议沟通是企业文化中不可或缺的一部分，在企业内部管理沟通氛围对企业管理有着极其重要的影响。从某种意义上可以说，管理者与被管理者之间的信息决策等都源于有效的会议沟通。重视会议沟通交流、采取有效措施改善会议沟通，是实现企业目标的关键。怎样才能有效改善企业会议沟通，需要我们去认识会议沟通的重要性和必要性，解决在其存在的问题，弄清影响会议沟通的因素，寻求改善会议沟通的途径。一、会议沟通（一）会议沟通的定义“会议沟通”是一种成本较高的沟通方式，沟通的时间一般比较长，常用于解决较重大、较复杂的问题。如下的几种情境宜采用会议沟通的方式进行：1.需要统一思

4、想或行动时（如项目建设思路的讨论、项目计划的讨论等）；2.需要当事人清楚、认可和接受时（如项目考核制度发布前的讨论、项目考勤制度发布前的讨论等）；3.传达重要信息时（如项目里程碑总结活动、项目总结活动等）；4.澄清一些谣传信息，而这些谣传信息将对团队产生较大影响时；5.讨论复杂问题的解决方案时（如针对复杂的技术问题，讨论已收集到的解决方案等）。（二）提高会议效率的必要性收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________每个企业都会有大大小小的会议，可为什么要召开会议？召开会议的目的有很多，或为了增进公司员工之

5、间的沟通或为了公司的发展开发创意又或为了达成某种协议，解决公司问题，作出决策。开会是企业解决问题的重要方法，只要与会者充分了解议题、积极提供意见，便可享受解决问题的快感。所以按理说，开会应当是令人期待或者快乐的事情。但是最大的问题是，大家都非常忙碌、工作分秒必争，却得耗费大量时间，开各种大大小小却不知道会议是否有效的会议。会议的根本作用在於集合众人智慧，形成可以付诸实践的点子，如果让与会者枯坐、没有发言、发言次数非常少或者议而不决，这样的会议就是密度不足、松垮不实在。然而会议大部分时间，开会的人都能持续地互动、交换意见表达自己的想法，这样这个会议就会很有效率。可见，提高会议效率是十分重要的。二

6、、会议效率低的原因然而大部分会议的大部分时间，开会的人都能持续地互动、交换意见表达自己的想法，这样这个会议就会很有效率。但是如何做到提高会议的效率呢？（一）会议安排不合适这里所说的安排不合适主要是指时间和地点的选择不合时宜。一层含义是说，公司的主管不知道该何时开会，又或者说选择的开会的时间不恰当，不能及时作出对公司有利的决策。另一层含义是说，开会的地点安排不妥当。开会不一定非要在会议室，有些紧急会议是可以在非会议室的地方召开的，比如说一对一的紧急会议。（二）会议对象选择不对有些“必须到会”的员工，因为已经与重要客户或政府官员有约在先，根本不能出席，就找一些人代替参加，而到场的人往往并非与议题关

7、系最密切的人，所以他们准备不充分或者根本来不及准备，影响会议的进度。（三）会议准备工作不充分准备工作不仅要每个人参会者做到，也是发起者的责任。准备工作不充分会使会议变得很混乱，没有章法，从而不能达到会议目的（四）会议发言不合理许多人在会上发表冗长的演讲，讲不到重点，偏离主题。如何才能提高会议的效益，让会议所花的时间和成本真正“物有所值”甚至“物超所值”？这是比较多地困扰会议负责人的问题。我觉得可以