最新吹泡泡 (中班科学活动).doc

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1、__________________________________________________中班科学活动:《吹泡泡》沂源县第二实验幼儿园陈英华教学理论依据:《3-6岁儿童学习与发展指南》中科学领域目标:针对中班科学探究幼儿对新事物产生好奇,并愿意接触和提问。喜欢动手动脑主动探索物体和材料。幼儿喜欢探索问题,动手解决问题,对事物充满好奇心是幼儿的天性。幼儿就是在玩中学、学中玩,不断地发现问题、思考问题、解决问题。这节科学课培养幼儿对事物探索兴趣,让幼儿在探索中体验乐趣,在尊重幼儿个体差异的基础上,提高幼儿动手动脑:在活动中培养幼儿思考、

2、动手动脑、探索的心理品质。有价值的科学活动需要教师的显性的组织与指导,材料的提供的隐性指导作用也是不容忽视的。吹泡泡是幼儿生活中常玩的玩具,在幼儿的眼里,泡泡是神奇的,让幼儿自己动手尝试和操作,幼儿会有成就感。在活动中,我以幼儿动手尝试和操作的方式,充分调动幼儿的积极性,把活动推到最高潮,让幼儿在活动中自由、自主、自动地活动,锻炼幼儿自己动手动脑思考问题的同时,也培养幼儿独立解决问题的意志品质。主要教学策略:探索法在“我探索,我发现”这个主题中,我们设计了关于泡泡的几个活动,试图通过幼儿自己的动手尝试和操作,培养他们探索的兴趣,并让他们体验成

3、功的喜悦。在整个活动中我调动幼儿的好奇心,让幼儿自己的动手尝试和操作,反复的探索吹泡泡的原理,动手动脑制作吹泡泡工具推到活动最高潮,培养他们探索的兴趣,并让他们体验成功的喜悦。活动目标:1、学习自制吹泡泡工具,了解吹泡泡与工具的关系。2、能创造性的自制吹泡泡工具,并积极参与吹泡泡活动。。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________3、体验创造、成功的快乐,萌发爱探究的积极情感活动准备:吸管、彩笔管、铁丝弯成的圆形、纸杯、易拉罐、漏勺、苍蝇拍、鞋刷。活动

4、过程:一、提出问题:1、小朋友,你吹过泡泡吗?2、你们是用什么吹的泡泡呀?(让幼儿自己根据已有经验进行初步的判断)二、操作实验:实验:有要求:(1)吹的时候不要吃到嘴巴里面,同时也不要吹到小朋友脸上。(2)不要碰洒了泡泡水。(3)请你多试几个工具吹吹泡泡。能吹出泡泡放底下盒子里。(进行验证时,多观察,注意细节,准备小布子,笔筒和吸管各一个。)请小朋友上来操作。教师小结:有空的或透气的或有缝隙的才能吹出泡泡。三、鞋刷能不能吹出泡泡呀?能活不能为什么呢?1、能吹出泡泡的工具是怎样的的?有空的或透气的或有缝隙的。2、那不能吹出泡泡的虽然有孔,但却不

5、透气也就吹不出了。你有什么办法可以让他吹出泡泡呀?四、出示纸杯,进一步探索缝隙与泡泡的关系。1、提问:纸杯能不能吹泡泡?用什么办法能用纸杯吹泡泡?(幼儿讨论)2、教师小结,让幼儿自由探索。收集于网络,如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________3、讨论:你还发现什么东西有缝隙?什么东西还能吹泡泡?五、结束。带幼儿户外探索,寻找和体验吹泡泡。如何与他人沟通网络课程学习心得如何与他人沟通是一门学问,更是一种生活技能。石油大王洛克菲勒曾说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖

6、啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性。首先我们应树立平等尊重的观念沟通不是下命令、发指示,而要谈想法,讲道理,以理服人,不能以势压人。双方在平等基础上沟通,可使同志之间、上下级之间增进了解和理解,形成人与人之间融洽和谐的关系,扫清相互间的沟通障碍。还要尊重对方,表达出沟通的诚意与信任,才能得到全面准确的信息,做到思想与感情的交流,只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。其次我们要敞开心扉同时要换位思考感受对方敞开心扉,积极主动地突破自己有限

7、的经验,适当有效地暴露自己的思想情感,以尽可能减少自己给别人的刻板印象。你留给别人的刻板印象越少,别人就越坦诚地与你交流,沟通就越有效。同时感受对方意味着感受与对方的共识。一个人与对方有多少共同点,就决定了与其沟通的程度。这些共同点意味着目标、价值、态度、动机、兴趣的共识,如果缺乏共识的感受,是没有办法带来沟通的心灵感应的。最后我们要言简达意古人说:“言不在多,达意则灵”,同时还应该形象生动、幽默而含蓄,交谈中不要说尽道破,应该留有余地,另外还要注意委婉,也就是我们常说的“避讳”,在日常交际中,总会有一些使人们不便、不忍,或者语境不允许直说的

8、东西。这时说话人要故意说些与本意相关或相似的事物,来烘托本来要直说的意思,它能使本来也许是困难的交往,变得顺利起来,让听者在比较舒坦的氛围中接受信息。 有效沟通我们

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