总经理助理绩效考核表52563.docx

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1、总经理助理绩效考核表姓名：李瑶恒考核期间：以下部分由直属主管予以评分指标权重序号要素1各项规划、计划、总结、报告的提交效率和质量2对内部各部门关系的管理和协调3各部门工作目标达成情况的追踪4各项会议的安排、进行和总结工5解决问题能力作任6随机应变能力务70%完成7工作的执行效率情况8口头和书面沟通能力9主动承担相应的工作任务和责任10能及时发现并纠正错误11团队合作12进取心小计直属主管签名满分评分10555551055555701以下部分由人事部门随即抽取一名合作部门同事予以评分指标权重序号要素1愿意与他人分享工作经验或方

2、法，促进共同成长2支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系3为后续工作或人员提供最大程度的便利团4认真倾听、理解并发现相关部门的需求队5根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求协30%作6合作态度愉悦、友善情况7具有客观公正的见解8明确表示自己的主张和态度9不固执己见10明辨是非得失，把握事物的本质与关键小计合作部门主管签名人事专员人事主管签名签名满分评分3333333333302