房屋建筑工程施工管理存在问题和策略

《房屋建筑工程施工管理存在问题和策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、房屋建筑工程施工管理存在问题和策略　　【摘要】房屋建筑工程项目与人民的生活密切相关，加强施工管理可以起到很好的质量监督作用，本文首先分析了实施房屋建筑工程管理常见的一些问题，针对这些现象提出了具有建设性的策略和办法，这是在实践基础上进行的经验总结，对事件也具有一定的指导意义，在实际的施工管理中，既要做好制度建设，也要对管理方法做好不断的创新，这对于加强施工管理具有重要意义。【关键词】房屋建筑；施工管理；策略；问题建筑工程施工管理其实是项目质量的重要组成部分，也是一个重要的保证，既要依据国家的有关技术标准，对相关的项目内容做

2、好监测与监督，也要使管理的效率得到不断的提升，加强施工管理其实就是要对工程项目的具体建设环节做好控制，环节有很多，不过要对其中的内容做好细分，这样才会使管理更加的有针对性，在大的方面，像是管理制度，施工企业的资质，具体的施工进程等等是要进行仔细关注的，细微的方面也不能放过。只有进行不断的研究，使管理水平有一个不断的提升，既要不断分析施工管理中出现的问题，使用正确的方法与策略进行化解。1房屋建筑工程施工管理存在的问题7我国的经济建设快速发展，这带动着房屋建筑工程出现了发展与繁荣的局面，建筑工程是为经济建设进行服务的一个重要方

3、面，特别是城镇化建设以及大型建筑工程的不断兴建，使得建筑工程有了施展的对象，不论是数量还是规模都大大超越了以往。由于发展速度过快，一些制度以及法规建设还不完善，这就给施工管理带来了一定的难度，在实际的管理中存在着许多方面的问题，像是施工管理的人员素质参差不齐，管理措施不全面，或者管理与实际的施工脱节，影响了工程质量，造成了管理与被管理者之间的紧张局面，产生不利影响。项目的施工是一个系统的复杂工程，涉及到的人员成分比较复杂，物质器材也很多，所以应该科学组织合理规划，借助于先进技术，运用先进的管理方法，既要对建筑质量做好监督检

4、查，也要对项目的施工做好严密的监管，以降低损失，提高效益，目前的管理中问题主要有以下几个方面。1.1管理队伍自身存在的问题7我们所说的管理是通过人来执行的，只有建设一支高素质的管理队伍，管理的效果与质量才会有很好的保证，不过在现实中却存在很多的问题，伴随着建筑工程的规模不断扩大，人员构成也在膨胀之中，有一些经过专业的培训与考核，熟悉业务，可以很好的执行监督管理工作，这给工程管理带来了持久的生命力，不过也有相当一部分存在问题，很多刮泥人员不具备从业人员的素质，在实际管理操作中存在着较为随意的现象，既不能保证质量，也会影响到施

5、工建设。每一个建筑工程的完成都需要大量的人力物力，并对这些进行科学的组织协调，可以这样说，工程建筑业是一个需要密集劳动力的行业，占据大多数的劳动者素质不是很高，并且人员不固定，既有专业人员，也有临时的务工人员，虽然施工过程中有时候会进行培训，不过这些临时性的工作很难在短时期内见到效果，有效的组织和管理也是一个比较困难的事情。数量庞大，素质较低这是建设队伍存在的一个显著特征，既不能够进行科学的培训，这样就很难把工程设计的药酒进行细致的贯彻，尤其是具体的质量指标，如果没有专业人员进行指导操作，或者进行一定限度的培训，很难保证质

6、量合乎要求。所以在工程建设过程中，存在着较为普遍的违规现象，给工程的质量带来了隐患，不利于施工建设的连续性，增加了施工企业处理意外风险的成本，既降低了建设的效率，也减小了实际的收益。管理人员的素质是一个重要问题，正确的质量观念以及全面的管理方法显得比较重要，这要求管理者要有较为清晰的质量安全意识。房屋建筑工程是人们生存需要的基本建筑单元，它的安全性与否会产生很重要的社会影响，如果不顾安全标准，盲目的追求经济利益，将会为项目的安全埋下隐患，如果质量监督不能做到位，那么安全就不能落到实处。7重视施工质量管理，这样才会使命财产有

7、安全保障，不过安全措施的实施，需要去施工企业支付一定的成本，并且这种支付不会带来收益，这就是安全措施的落实不能有效保障，很多企业为了提高收益率，都会将生产的效率提及成本的核算做到极致，这无法保证项目的安全，出现事故也是有原因的。1.2管理的效率不高制约着项目建设的发展建筑工程是一个复杂的项目，它实际上会涉及到不同的专业和工艺，很多只是在这上面会发生碰撞，相互之间相互依赖，从设计到施工都是这样的，在实际的建设中，施工要相对复杂的，需要不同的职业配合，各种各样的设备在现场运作，工序也是立体化比较的复杂，在这种环境下开展质量管理

8、工作是有一定的困难的，最好是对现场做详细的划分，使用科学的统筹方法，做好检查和监督工作。质量检查工作是与建设速度相辅相成的，质量好了建设速度才有意义，否则就是在做无用功，是一种资源的浪费。2房屋建筑工程施工管理改进策略7管理是一门科学，必须运用正确的方法进行研究，房屋建筑工程的施工管理既要有严密的理论支