房屋建筑工程施工质量管理中存在问题和对策

房屋建筑工程施工质量管理中存在问题和对策

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时间:2017-12-29

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1、房屋建筑工程施工质量管理中存在问题和对策  摘要:随着我国社会经济的不断发展,人们的生活品质得到明显提高,对房屋建筑的质量要求越来越严苛。本文主要分析了房屋建筑工程施工质量管理存在的问题,并在此基础上提出了加强房屋建筑工程施工质量管理的相关措施,以供同行参考。关键词:房屋建筑;工程施工;质量管理中图分类号:TU8文献标识码:A引言:房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑中最为重要的问题之一,施工工程质量好坏直接影响着房屋质量的好坏。而房屋建筑施工整个过程是形成建筑产品并决定其质量的关键阶段,要保证最终房屋建筑产品的质量,就必须做好对建筑施工

2、的质量管理工作。1、房屋建筑施工质量管理的特点7房屋建筑工程的施工质量受到多很多因素的制约,房屋建筑具有流动性和单件性的特点,与一般工业产品相比,不具有固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,同时房屋建筑工程在建设过程中,施工程序复杂、中间产品比较多、隐蔽工程很多,最后房屋建筑工程的竣工验收常常存在一定的局限性,因此,要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。2、房屋建筑施工质量存在的问题管理工作在房屋建筑工程施工质量起着重要作用,但是也存在着一些问题,既有自身问题,也有市场环

3、境和业主行为的问题。譬如对管理工作的地位、性质、责任和权利认识不清;对使用的建材产品监督不当,使不合格产品进入施工现场;目前管理队伍人才缺乏,难以适应市场规模和高智能技术服务工作的需要,无证上岗的现象普遍存在;低酬金管理,压价竞争等不规范的市场行为,限制了管理行业的健康发展;建设单位质量行为不规范,制约了管理工作质量的提高。3、加强房屋建筑施工质量管理的措施3.1建立健全施工质量管理制度在房屋建筑施工质量管理中,充分贯彻落实ISO9000系列标准,按照标准进行施工建设,这也是对现代建筑企业的最基本要求。建立健全施工质量管理体系,强化管理

4、机制,借鉴先进的施工质量管理模式,以此保证房屋建筑施工的质量。制定并实施质量管理规章制度的主要目在于加强对施工人员的控制和管理,通过提高人的工作质量来提高建筑工程整体的质量。3.2加强对原材料质量的管理7房屋建筑原材料的优劣直接决定了房屋建筑质量的好坏,只有质量合格的原材料才能造就高质量的建筑工程。因此必须加强对原材料采购的管理,从原材料采购的计划、制定、采购后的检测验收以及复检各环节都要加强管理。在原材料采购过程中,采购部门必须严格执行采购程序,按相关要求进行。譬如采购原材料要从知名厂家采购,不能贪图便宜,而购买一些不合格、劣质的原材

5、料,同时对那些“三无产品”坚决不能入库,防止不合格原材料进入施工现场危及工程质量。加强原材料采购管理的相关措施包括:一方面,要保证采购人员的基本素质和鉴别施工原材料质量的能力。要加强对采购人员职业道德修养和专业能力的培训。要挑选那些事业心强、诚实守信,且具有一定相关专业知识的人担任,从而保证质量把关的公正性和专业性。另一面,要对供应商进行严格选拔,实行招投标的方式,对每个供应商的企业资质、产品质量和价格,以及供货能力等进行考察,最终结合企业的实际情况和项目的实际需求选择合适的供应商,并逐步建立完善合格供应商名目。3.3对施工人员和机械的

6、管理7房屋建筑施工人员包括直接参与工程施工的指挥人员、操作人员和组织管理人员。把人作为施工质量管理的主要对象,目的在于避免施工人员在行为上产生操作失误,在思想上充分发挥施工人员的工作积极性,发挥人的主观能动性。主要是通过劳动纪律教育、职业道德教育、健全岗位责任制、改善劳动条件和专业技术培训等方式来实现这些目标,另外还需要根据具体房屋建筑工程施工特点,在保证施工质量的基础上,对施工参与人员的心理行为、技术水平等行为进行分析了解,从而合理的对人力资源进行分配和使用。房屋建筑施工的条件、环境以及要求等因素决定了施工机械的种类及数量,先进的、种

7、类齐全的机械设备配置,对施工工艺具有很大的促进作用。施工机械管理主要包括以下两个方面的内容:首先,施工单位不能只追求施工机械的数量和先进性,而忽视其对企业的匹配性,应根据施工的具体需求以及不同施工工艺的特点和技术要求选用适当的机械设备,只有这样才能全方位的发挥出设备的高效功能。其次,要正确使用、管理和保养好机械设备,机械设备的完好率和稳定的运行情况是保证工程施工正常进行的重要保障,为此要实行岗位责任制度、人机固定制度、上岗证制度、设备运转记录制度、机械设备检查制度、安全使用制度、技术保养制度等,并在机械设备现场,需要有专职检修维护人员对

8、设备进行适时有效的保养维护,确保施工机械设备处于最佳使用状态。3.4对施工技术的管理7施工技术与整个工程的质量息息相关,对施工技术的管理包括对整个建筑工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、

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