我国国内电商应对同质化发展策略探析

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1、我国国内电商应对同质化发展策略探析  摘要:随着中国电商市场的发展,国内电商企业的同质化现象日趋严重,影响了我国电子商务产业的安全发展。基于我国国内电商同质化发展现状,例证分析国内电商同质化发展现象的成因,提出利于我国国内电商发展的应对策略。关键词:国内电商;同质化;差异化;产业安全中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:16723198(2013)13001603如今我国电子商务市场迅速发展,吸引了大批企业进入,竞争日趋白热化。目前,国内电商企业为扩大市场份额实现利润最大化,采用粗放型的经营方式,缺乏产品、服务等方面的创新,出现了严重的同质化现象。价格战等一系列

2、雷同的促销方式,使企业利润下降,影响了我国电商产业的安全发展。1我国国内电商同质化的具体表现1.1产品同质化13在如今产品过剩的年代,国内企业在开展线下业务的同时,纷纷开始开拓线上业务,以增加产品分销渠道。除了走秀网、京东等已经具有一定规模和竞争实力的电商企业外,苏宁、国美等作为传统零售企业也已逐步发展线上业务,进军3C电商市场。此外,国内电商为争夺市场份额,不断拓宽自己的产品范围以及服务领域,变得无所不能。因此,消费者几乎可以在每个电商销售平台买到自己想要的产品,大到家电小到牙刷等日用品。不仅如此,不同的电商他们所销售的产品在种类、价格、功能等具有极大的相似性,

3、这就不可避免地出现了产品的同质化现象。另外,国内电商企业正趋于平台化和品牌化,其中稍具实力一点的电商都开始寻求平台化的发展。电商平台主要是引入商家入驻,发展在线销售,所以不同平台之间的竞争主要在于广告和商家之间的竞争。而商家的有限性,导致不同平台之间的入驻商家趋于雷同,使销售的产品以及品牌极为相似,出现同质化现象。1.2营销手段同质化目前,我国国内电商企业展现出迅猛发展的势头。2013年第一季度的最新数据表明,我国电商市场的交易量持续走高,总交易额约为2.4万亿元,比2012年同期增长了45%。然而在电商企业快速发展的背后,国内电商企业产品以及品牌的同质化,导致了

4、电商为吸引客户抢占市场而不断展开价格战。比如,2012年6月,京东商城、苏宁易购、QQ商城等国内大型电商企业大打价格战,总计让利约70亿。2013年五一小长假,苏宁易购推出“五一放假‘价’13”,国美推出“五一低价超强音”,易讯喊出全网底价,乐峰网一百种品牌加入促销等等,全面打响了今年的首轮价格战。如此一来,由一个电商企业发起的价格战,吸引了大多数其他同类电商的加入,从而出现了以价格战等促销方式为主要手段的营销。与前两年相比,京东今年开始转变营销方式,由阶段性的价格战开始转向长期的保品质、底价等策略,譬如他已开始将周期性的促销作为年度用户的手段。但是京东还会保证每

5、年举办一两次的大型促销,以扩大影响力。因而,从某一方面讲,价格战目前还是大多数国内电商的营销手段,呈现同质化。另外,从广告宣传方面看,除了让利促销或者折价以外,似乎也没有其他特别的内容。此外,国内电商普遍开始趋向平台化发展。目前大型电商如京东商城、腾讯等都拥有少量平台业务,以增加收入来源,其他新入行者也开始走平台化发展路线,同质化现象严重。而且电商为经营好平台所采取的措施也基本相同,比如提高用户转化率、提供全面的仓储服务等等以吸引商家。与此同时,我国国内电商为节省运营成本,普遍存在网站、网页等等设计简单的问题,缺乏个性化设计以及宣传。其中约有24.86%的电商企业

6、极缺美术工程师,在各个缺项中占的比例数最大。这就容易使消费者产生视觉疲劳,将电商企业进一步推入同质化怪圈。1.3经营哲学同质化13目前,我国只有少数电商企业开始转变经营哲学,注重以人为本,大多数电商企业仍然重视企业规模的扩大和企业效益的提高,忽视了消费者的感受,影响了企业的长远发展。从2012年3月消费者对电商退货满意程度的调查结果看,亚马逊获得了最高的满意度,国美在线相对较低,其他小型电商的满意度也十分低。此外,现在的消费者普遍开始重视商家的服务态度,相比于价格而言,服务在消费者的心中更加重要。经调查显示,如果消费者在一家电商企业中有过一次不满意的消费经历的话,

7、30%的消费者会选择不再光顾,而63%的消费者会减少光顾的次数,只有7%消费者表示毫无影响。由此可见,优秀的服务质量在电商企业竞争中具有重要地位。而我国电商普遍缺乏对服务质量实际提高的意识,更加谈不上为顾客量身定做个性化服务。因此,仍然遵循原来重效益轻服务的经营哲学,同质化现象明显。2我国国内电商同质化的成因探讨2.1国内电商追求效益最大化,忽视产品研发和个性化营销策略研究13从产品采购以及品牌引入方面看,目前我国大多数电商企业只是机械地采购国内原有品牌产品,并根据现有市场的品牌销售情况有限地引入国外品牌。因而,电商市场上销售的产品品牌、价格、性能等都出现雷同,导

8、致同质化现

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