建筑工程项目管理和创新思索

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1、建筑工程项目管理和创新思索　　摘要：我国建筑工程项目在建设过程中，需要对建筑工程项目进行科学合理的管理，建筑工程项目管理在建筑工程中占据着非常重要的位置，它能够有效的保障建筑工程项目在建设中的持续、稳定发展。随着建筑工程项目的规模逐渐扩大，建筑工程项目管理也要不断的进行创新，只有不断的创新才能够满足浇筑工程项目在发展中的需求，才能充分的发挥建筑工程项目管理在建筑工程建设中的作用。但是，建筑工程项目管理在创新中还存在着一些问题，如何有效的解决这些问题，是建筑工程项目在建设过程中必须解决的一个重要问题。关键词：建筑工程；项目管理；创新；思考一、前言7随着我国现代

2、建筑行业的迅速发展，我国建筑工程中的施工技术、施工安全、施工进程以及工程建设的效率与质量水平等一系列方面，在一定程度上都取得了有效的提高，这些事项的提高离不开建筑工程项目管理在建筑工程建设中的作用发挥。但是，建筑工程项目管理中还存在着诸多的不足与缺陷，这些不足与缺陷严重的影响了建筑工程项目在建设过程中的效率与质量水平，不仅仅阻碍了建筑工程在建设中的发展，还制约了建筑工程项目管理在建筑工程中的作用发挥，对于建筑工程项目管理中存在的诸多问题，有效的对其进行创新时解决建筑工程项目管理问题的有效途径之一，建筑工程项目管理的创新也是我国建筑行业在时代发展过程中的必然趋

3、势，对我国建筑行业在建筑工程项目中的施工、管理水平的提高有着非常重要的作用。二、建筑工程项目管理在创新过程中的基本原则1、适应于社会生产力发展社会生产力是人类社会在发展过程中的历史产物，它能够有效的反映人类物质文明与精神文明的发展程度，社会生产力是人类社会发展中整体水平的体现，社会生产力在发展过程中的整体水平不同，相关的管理模式在标准与要求上也不同，管理模式的标准与要求是随着社会生产力的变化而变化的。建筑工程项目管理在创新的过程中，必须将管理观念与社会生产力的发展有效的结合起来，只有这样才能够使管理观念与社会生产力相互之间进行作用，这两者的关系是相辅相成的。

4、建筑工程中相关部分在对建筑工程项目管理进行创新时，只有使用科学合理的方式将建筑工程中的劳动主体、劳动对象之间的关系妥善的处理好，才能够将建筑工程项目管理中的作用转变为建筑工程中的生产力，提高建筑工程项目的建设效率与质量水平，促进建筑工程在建设中的发展，提升建筑行业在社会发展中的地位。2、满足现代化市场中的发展需求7我国社会主义经济市场体制正在不断深入的进行着改革与发展，正处于一个逐渐进步的阶段。建筑工程项目管理在发展过程中，不能一味的针对自身在发展中的管理需求进行创新，还要针对市场经济发展中的具体环境，不断的加强在市场经济变化中的适应能力，满足现代化市场中的

5、发展需求，只有建筑行业才能够有效的在激烈的市场竞争中持续、平稳的发展，达到建筑工程项目预期的经济效益以及社会效益，提升建筑工程项目在激烈的市场竞争中的地位。现代化市场环境中，建筑工程项目管理的目标是进一步提升建筑工程企业的综合实力，而这一目标的实现需要对建筑工程企业的管理水平与能力进行有效的加强，建筑工程项目的创新，能够协调建筑工程企业与现代化市场之间的关系，加强建筑工程企业在管理这一方面的实用性与效率。三、建筑工程项目管理在创新中的措施7就目前来看，我国建筑工程项目管理的模式与制度，在建立过程中大多数都是借鉴与吸收外国一些建筑工程项目中的成功经验，并没有对

6、我国建筑行业市场的实际情况进行深入的分析与研究，没有根据我国基本国情以及建筑工程项目发展的实际状况来对模式与制度进行建立，直接导致建筑工程项目管理在建筑工程中不能完全的发挥出作用，无法正常的进行与开展，严重的阻碍了建筑工程项目的建设进度。所以，建筑工程项目管理的创新非常的重要，在创新的过程中要结合建筑工程建设中的实际情况，有针对性的进行创新。建筑工程项目管理的创新，具体的措施有以下几个方面：1、加强建筑工程项目中的资金成本管理建筑工程项目管理在创新的过程中，建筑工程项目资金成本管理的创新非常的重要，它是建筑工程企业实现预期经济效益的重要管理项目。建筑工程项目

7、资金成本管理在创新中，需要建筑工程企业在确保建筑工程建设的质量水平达到相关规定中的标准与要求后，在建筑工程施工建设中各个环节对资金成本进行有效的控制，建筑工程企业要在已有的资金成本管理的模式与制度上，完善资金成本管理的核算体制，在建筑工程项目中加大对资金成本节约的宣传与教育，使建筑工程项目中各个环节的工作人员能够对资金成本有一个节约的意识，根据建筑工程项目的实际状况，运用科学合理的资金成本管理方式，对机械费用、人工费用、现场管理费用、材料费用等一系列相关事项中的费用进行有效的控制。2、完善建筑工程项目中的组织机构7建筑工程项目管理在创新的过程中，工程项目中的

8、经理部门是建筑工程项目管理的核心机构，它负责对建筑工