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时间:2017-12-31
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1、加强市政路桥施工管理探析 摘要:市政路桥工程既是一个城市物质生产和人民生活的基本载体,也是保障正常运转和经济发展的物质基础与基本条件,更是衡量一个城市现代化水平和文明程度的标志。本文通过对其中重要的工程材料、施工技术以及安全管理等进行分析探讨。关键词:加强市政路桥施工管理材料技术安全管理Abstract:AbasiccarrierofCitymaterialproductionandpeople’slifeistheLuqiaomunicipalengineering,butalsotoprotectthebasicconditionand
2、thematerialbasisforthenormaloperationandeconomicdevelopment.Itisthesymbolofacity’smodernizationlevelandthedegreeofcivilizationandisbasedontheimportantengineeringmaterials,constructiontechnologyandsafetymanagementanalysis.Keywords:StrengthenmunicipalLuqiao;constructionmanage
3、ment;materials;safetymanagement;中图分类号:U455.1文献标识码:A文章编号:1加强市政路桥工程材料管理8对于市政路桥施工而言,有其固有的特点。主要的一面,就是其所需的材料种类较多,且需要量大.如水泥、钢筋、及各类预制品等,并且经常有许多新材料、新规范应用的问题.同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。同样。针对材料方面的问题,从以下几方面的进行阐述。1.1材料供应在拿到图纸后.必须针对设计方确定所需材料的型号、规格.组织做好工料分析.准确测算所需各类材料的进货时间及数量,以根据现场情况组织材料进场,确
4、保现场材料供应。因为对进货时间估计不足.材料没有按计划时间到达,而滞后了时间,会导致工人大量窝工.同时给后续工作造成极大的时间压力。造成了较大的负面影响,所以必须做好上述所说的前期准备工作。1.2材料采购面对材料采购单,必须尽早进行市场调查。按工料分析提供的材料数量(含实际损耗)、型号、规格、产地等一一进行,尽早定货,并避免材料订购不符及建筑高峰期材料紧张,进而影响工程进度。项目部在进场后应立即组织对施工主要用料进行的市场调查、摸底,择优选定供货方并签定了意向性合同,确保材料的及时供应.并防止工程大规模开展时材料上涨现象.1.3材料分类堆放8
5、由于市政路桥建设工程的主要特点是施工封锁.也就是短时间内必须完成道路的临时中断及合拢.这就要求在封锁时间材料必须及时而快速地提供。根据这种情况,须结合现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场.对材料进场验收,同时按要求向业主、监理单位报检.进行抽样检验,将不舍格的材料清退场,并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放.按要求将材料放于不同场地.并作好标识。1.4材料发放在市政路桥建设工程中,为了做好成本控制.针对到场材料.必须清验造册登记.严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且对发放材料进行追踪。避免材料丢失或者浪费.特别是对型材这一环节进
6、行了严格控制。对于材料的库存量.库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放。对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。2加强市政路桥工程技术管理作为一个市政路桥工程开目。点多线长,施工工序往往较多。施工工艺也较为复杂.现场需要投人大量的人员、机械设备.各类施工工种班组多且工作面交叉作业,管理难度大.这要求现场施工管理人员必须做好各项技术准备。2.1必须熟悉施工图纸8优化施工工序针对具体的施工合同要求.尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(分部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)
7、及气候等自然条件.认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大到小.由线及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。2.2做好技术储备技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人.新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工现场、旌工工艺.才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中.只有做到心中有数。才能对各方面突发情况准备好处理方案.以按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和——228技术交底工作,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施
8、工水平.进而保证施工质量。2.3建立健全质检制度从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不
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