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时间:2017-12-31
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1、商业银行业务第一章商业银行负债业务管理(计算)第一节存款业务经营管理一、负债业务的重要性(一)、负债是银行生存与发展的基础;(二)、存款是影响宏观经济平衡的重要经济变量。二、存款业务的构成(一)、存款分类1、按存款期限长短来分析分为:活期存款,定期存款。2、按存款资金性质及计息范围不同来分,可分为财政性存款和一般性存款。3、按存款对象不同来划分,可分为:单位存款和个人存款。4、按存款币种来分:可分为本币存款,外币存款。5、按存款的来源和信用性质可分为:原始存款、派生存款。6、美国银行的存款分为:活期存款、定期存款、储蓄存款。
2、(二)、创新的存款形式1、可转让支付命令帐户(NOWS);2、超级可转让支付命令帐户;3、货币市场存款帐户;4、协定帐户;5、电话转帐制度和自动转帐制度;6、大额可转让定期存单(CD);7.新型期日指定定期存款;8.个人退休金帐户;9.指数定期存单;10.经纪人存款;11.投资帐户;12.外币存单。三、存款业务的营销1、保障存款人的合法权益不受损害;2、建立以客户为中心的经营理念,实施客户满意营销战略,提升服务层次;(1)树立以客户为中心的服务意识(2)实施规范化服务3、创新存款品种;4、实施差异化营销,提供差别服务;5、开
3、发培植新的优良客户,维护好老的优秀客户;6、实行全员营销;7、创造良好的硬环境;8、完善销售渠道;9、提高员工队伍的素质;10、完善组织存款的激励机制。四、存款业务的定价(一)成本+利润存款定价法在测算某种存款营业成本的基础上,加上商业银行计划利润目标银行加权平均税前资金成本:(1)每种资金来源的成本比率;(2)每种资金来源的成本比率*每种资金/银行总存款;(3)加总。案例:某银行需筹资1000万元,包括500万元活期存款,300万元定期存款,100万元货币市场借款,100万元的股权资本。假定各项利息成本和非利息成本为:活期
4、存款为8%,定期存款、储蓄存款、货币市场借款均为10%,股权资本筹资成本率为20%。各项存款所要交的存款准备率:活存为15%,定期存款、储蓄存款为5%,货币市场借款为2%,股权资本为0,该银行加权平均税前资金成本为?31(二)边际成本定价法MC=MR时利润最大化。原理:当银行提供新利率的时候,若MC<=MR,则表明是可行的。MC=总成本变动额=新利率*新利率下筹集的金额—旧利率下筹集的资金额边际成本率=总成本变动额/新筹集的资金额案例:某银行通过5%的利率吸收100万新存款,银行估计如果提供利率为5.5%,可筹资150万存款
5、,若提供6%的利率可筹资200万元存款,若提供7%的利率可筹集300万存款,若提供8%利率可筹350万存款,而银行的贷款收益率为9.5%,贷款利率不随贷款量增加而增加,贷款利率是贷款边际收益率。问存款为多少时,银行可获最大利润?存款利率存款量边际成本边际成本率边际收益率利润5%1005.5%1503.25=150×5.5%-100×5%6.5%9.5%6=150×9.5%-150×5.5%6%2003.75=200×6%-150×5.5%7.5%9.5%7=200×9.5%-200×6%7%3004.75=300×7%-25
6、0×6.5%9.5%9.5%7.5=300×9.5%-300×7%8%3507=250×8%-300×7%14%9.5%5.25=350×9.5%-350×8%(三)市场渗透定价法(四)为不同客户制定不同的价格(五)根据客户与银行的关系定价(六)价格表定价法第二节商业银行非存款负债业务经营管理一、非存款负债主要项目分析(一)同业拆借;(二)回购协议;(三)向央行借款;(四)发行金融债券;(五)欧洲货币市场借款和其他外国货币借款。二、非存款负债管理(一)同业拆借管理要求;(二)回购协议管理;(三)向央行借入资金的管理;(四)发
7、行金融债券的管理要求。第三节负债业务经营管理策略一、保持合理的负债结构二、降低筹资成本例一:某银行2003年固定费用500万,固定资产折旧60万,单位变动费用率1.25%,贷款加权平均年利率6.8%,投资收益率5%,存放央行款项利率2.07%,系统内上存资金3.8%。存款年付息率2.7%,计算保本点存款量、保本点贷款量。资产负债表如下资产负债现金20存放央行款300存放系统内款600贷款10000长期投资200其他资产(非生息)20存款10000上级拨入营运资金1140合计:111401114031例二:XX储蓄所租赁商店经
8、营,年租金4万元,固定费用14万,变动费用率0.38%,存款余额600万,(各种存款占比:活期存款50%、定期三个月10%、六个月10%、一年期25%、二年期5%、)预计在现有条件下不会有大的增长。如果对储蓄所投资30万进行装修,装修后预计可使用10年,前两年内存款可达900万,问:该储蓄
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