对建筑工程中土建施工管理探析

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1、对建筑工程中土建施工管理探析　　【摘要】随着我国经济发展和新型城镇化的推进，工程项目不断增加，这既为建筑行业的发展提供了千载难逢的机遇，也为其管理提出了挑战。土建工程施工涉及到各种专业知识，在工程施工中需要交叉配合和协调工作，不管是设计方面，还是在施工的质量方面，都必须受到较好的控制；土建施工管理关系着施工企业的施工安全，关系着整个建筑工程的质量，同时，也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济利益的实现。因此，必须高度重视建筑工程中土建施工管理，以期提高建筑工程土建施工管理水平，进而提升建筑工程经济效益和社会效益。【关键词】建筑工程；土建施工；

2、施工管理；措施7在经济发展和新型城镇化的大力推进，建筑施工行业迎来了发展的春天，但是，建筑工程土建施工质量管理的问题与矛盾也日渐突出，究其原因，主要是因为在工程建设的过程中，施工企业由于盲目追求企业的高额利润，而忽视了施工中安全、质量、进度等多方面因素的管理。因此，在土建施工管理上存在着许多问题。为了解决好这些问题，施工企业必须高度重视土建施工管理，确保一切施工程序都是严格按照施工图纸、施工组织设计进行的，要不断强化土建工程施工的管理系统，形成完善的施工管理保障体系，只有这样，才能实现土建工程施工的有序管理。一、土建施工管理存在的问题1、管理

3、人员缺乏专业的职业素养和安全意识安全生产是土建工程管理中的工作重点，然而，在实际施工中，管理人员没有充分认识到这一点。在管理工作中，未能将建筑施工现场安全工作摆在应有的位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。正是由于管理人员的安全生产意识淡薄，导致建筑施工过程中安全事故频发，因此，加强对每个建筑施工管理人员的安全意识教育，迫在眉睫。2、施工中监督机制不健全，技术行为操作不当施工现场管理中缺乏相应的技术与专业人才，导致施工组织方案、分项交底和安全教育没有什么针对性。有的甚至施工现场与施工方案不相符合，专项安全技术方案不到位，有的在施工过程

4、中忽视了对新材料、新工艺及图纸运用的有效掌握，这些都安全隐患的根源。另外，没有规范地搭设施工用的脚手架，造成横向扫地杆搭设错误或不全、未铺满脚手板或者脚手板上杂物多，从而直接引发了一些安全事故的发生。3、施工管理中缺少有效的材料管理7由于土建工程的施工现场所需要的材料种类繁多庞杂，因此，在实际的施工过程中，施工现场管理忽略了材料的供应、堆放、发放、采购等问题。从而导致了施工现场材料分类不合理，严重影响了工程的进度，也增加了工程的成本。另外，某些材料之间相互影响，极易发生材料污染，从而造成很大程度上的浪费。因此，施工现场管理中需要建立一个既全面

5、又有时效性的材料管理制度来加强施工材料的管理与控制，确保土建工程施工的质量。4、陈旧、老化的施工机械设备的继续使用某些建筑企业在施工过程中一味地追求高额利润，所以在施工现场机械设备上的投资额度比例很小，这样一来，使得一些陈旧、老化的机械设备仍然应用于工程建设的过程中，给土建工程埋下了许多安全事故爆发的隐患。5、质量控制过程中的隐患由于施工过程中的操作型工序比较多，产品面广量大，难以实现全面检查，往往又导致一些质量问题漏检，使得高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面达不到质量管理指标，必然存在着因不合格项目而引起的返工返修损失和为减少损失加

6、强预防控制而增加的费用，因此，急需实现对现场施工质量的全面控制。6、施工不文明现象普遍存在7土建工程施工精神文明的重要体现便是施工文明，但是，在实际的施工过程中，由于施工部门对管理的疏忽，施工现场不文明的现象比比皆是。比如：施工现场卫生环境恶劣，施工现场噪音巨大，围挡墙上面张贴广告以及垃圾随意丢弃，这些施工不文明现象给附近的住户造成了很大的困扰。二、加强建筑工程土建施工管理的措施1、加强安全管理与安全教育土建施工现场的安全管理工作，开展安全有效的施工，应该坚持以“预防为主，安全第一”的方针，另外还需要工作人员树立强烈的安全意识，提高从业人员的

7、专业素质，进而提高现场施工水平。在安全管理方面，主要做到以下几点：其一，要增强现场施工人员遵守制度的意识，首先施工企业应该建立健全现场施工制度，然后组织企业员工进行学习，让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚，这样一来，可以有效地提高施工人员的思想认识，使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度，以保证现场施工顺利的开展。其二，定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育。安全教育要长抓不懈，不仅要抓管理人员的安全施工意识，更要抓安全管理的专业技能，加强对这部分人的培训，提高他们的技术水平，使得他们按照施工图纸进行科学

8、施工，并且在实际的工作中能够及时有效地发现存在的安全隐患，果断采取相应的措施，把施工损失降到最小。另外，还需要对施工人员进行安全教育，加强他们的安全施工意识，让他们