导师带徒培训制度.doc

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1、导师带徒培训制度撰写人：___________日期：___________导师带徒培训制度第一条为使新进员工能尽快适应公司环境，掌握所在岗位操作技能，早日胜任和独立执行本职工作，特制定本制度第二条导师带徒培训是指新进员工，在进入公司部门工作的试用期间，由一位固定的“导师”全面负责，结合具体工作对其进行的在岗培训。第三条凡公司新进员工安排在专业技术操作岗位或生产一线重点关键岗位人员，必须接受导师带徒培训。第四条各部室、区队指定本单位富有工作经验的人员担任导师，导师与新进员工在自愿结合或单位指定的基础上，师徒结对，

2、签订导师带徒合同，上报人力资源部进行审核并予以备案。第五条导师带徒培训期为四个月，如培训期结束后，学员还不能胜任本职工作，可延长一个月，到期仍还不合格者，予以辞退。第六条职责一、导师职责1、导师一般应当具备中级工以上技能等级，三年以上相应工作经历，成绩突出善于“传、帮、带”没有发生过“三违”行为等条件。2、负责培训学员工作必须掌握的基础知识、业务知识和操作技能，要建立相应的培训教案;第4页共4页3、每月初拟定当月学员的具体培训计划并组织实施;每月未负责评价当月学员的学习和工作情况;4、负责学员在培训结束后，能够

3、胜任所从事岗位工作。二、新入职员工职责1、做到尊师重教，热爱学习，遵守各项规章制度，在导师的带领下，积极完成各项任务，实践中，多学、多问、多看、多总结，以优异成绩完成学业，单独上岗，胜任本职工作。2、在培训期内必须认真接受导师的培训，按时完成导师布置的作业和工作，培训期结束后，学员须提交个人培训总结报告。3、在培训期内在工作学习过程遇到的问题，均可向导师提出并要求解答。如学员对导师的培训有意见，可向所在单位领导或人力资源部提出申诉。第七条培训考核1、学习期满后，经安全培训理论和实操考核合格后，方可上岗。2、对考

4、核不合格的新入职员工，出具相关证明，报人力资源部备案，给予辞退。第4页共4页仅供参考感谢浏览！第4页共4页