行政与人事部月度工作总结.doc

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1、行政与人事部月度工作总结撰写人：___________日期：___________行政与人事部月度工作总结篇一:行政部xx月份月工作总结xx月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下:一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工

2、作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修，确保日常的工作不受影响。二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都积极主动的配合，日常考勤开展的很顺利;三、根据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);四、日常办公用品的保障，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作;五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;第11页共11页六、市场方面主要还是

3、开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务:为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。不足之处:一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。下月安排:做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压

4、力很大，需尽快开发客户。行政部xx年xx月xx日篇二:行政与人事部月度工作总结本人小评:1、本人对待工作认真负责;第11页共11页2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结:“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行

5、动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。篇三:行政助理每月工作总结一、在领导的带领下，完成以下工作:1、负责项目部日常的文件排版、打印工作;2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等;3、昌盛项目部每月档案的整理;4、打电话提醒业主到期车辆续费;5、负责收取车位费，并将项目部收取的所有费用及时录入系统;第11页共11页6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充电，按时缴纳水费;7、上交快讯稿件;8、完成年前报账工作;9、核查确实已将昌盛项目物业用房电价变更为合表

6、电价;10、张贴春节期间燃放烟花爆竹注意事项于公示栏;11、安排春节值班人员;12、核查收据使用情况;13、上报用款计划、采购计划、库存盘点表;二、下月计划完成的工作:1、收取到期车辆车位使用费;2、编写快讯;3、统计本月各项收费情况;4、整理各个部门各项档案;5、完成领导交予的其它任务。行政与人事部月度工作总结4一、环境卫生第11页共11页1.车辆乱停乱放得到了有效改善。2.操场环境亮化了许多。3.楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。4.宿舍卫生得到提升和有效遏制。5.车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。二、车辆管理1.遵循车辆管理制

7、度，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车。2.对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。3.对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。三、宿舍1.宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作。2.经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作。3.对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持。四、食堂1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。第11页共11页2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。3.对食堂的食品材料做了监督和指导，采购的油和大米及食盐做了

8、相应的规定和标准。五、人员招聘1.4新进人员15-20个左右，自离4个，辞退2个，现公司总人数为116人，其中月薪人员54人。2.网络搜索公司所需人员并电话邀请面试，根据公司实际情况，对所招人员做综合评定邀