行政与人事部月度工作总结

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1、文本名称起止月份部门汇报人工作报告3月10日至3月27日行政部薛元序号类别已完成工作项目小结下月计划备注1制度草拟1、草拟厦门鑫顶品员工手册手册;2、草拟厦门鑫顶品各岗位职责说明书;3、与各部门协调完成各部门岗位职责;4、处理日常的各项行政事宜。1、在草拟制度的过程中,在部门主管与总经理的帮助与支持下,较快捷地熟悉了鑫顶品,帮助我更快的融入到新的团队中;2、在同安办公工作期间,同事间互相帮助、互相尊重,有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度(作息制度、办公室管理制度、奖罚制度),并最终形成培训文件

2、。2会务工作1、每周对角美、灌口开一次周例会。2、每天早上给业务部开早会。1.由于灌口和角美的路途,且交通不是很便利,经常要晚上8到9点才能回来。且监督力度不强。1.对于周例会决议事项未执行的进行处罚,对于完成的比较好的奖励。2.1、希望每周给同安办公室开一次周例会。1.业务部的积极性不高。2.为了宣导积极健康的顶品思想。想办法提高业务员的积极性。1.会议上协调工作事项,并提出办公室要求。3培训工作1.公司目前没有进行任何的培训工作,故希望得到温总的许可,由我和人事部相经理一起对开工开展培训工作。1.

3、培训新员工,使之适应公司的工作环境氛围。2.培训老员工,使之适应公司的发展。开展培训会议4劳动关系角美纸厂司机朱汉瑞在2月的打卡出现严重的异常,现已给其结算工资,开除。员工普遍没有认识到公司对于自己的重要性,没有付出精神。改正他们错误消极的思想。5薪资福利1、逐渐加入绩效考核模块。1、了解原有员工福利政策;2、逐渐加入绩效考核模块,提高员工的工作积极性。6行政1、各项行政公文草拟与颁布;2、车间6S管理监督执行;1、通过这段时间的管理多找员工进行交流。管理3、室内清洁管理;,本人意识到自己的行政管理水

4、平还不够,将会在今后的工作中不断加强,提升自己。7其他1、日常行政事务;2、其他部门配合工作。1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作,将公司所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。本人小评:1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结:“根基不牢,大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人

5、力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。

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