office办公软件的应用

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1、竞聘岗位工作思路竞聘候选人：刘小薇竞聘岗位：总务部副部长第一部分对竞聘岗位的认识和理解(一)对总务部的认识和理解(二)副部长应具备的素质、能力（一）对总务部的认识和理解职能部门基建、设备维修、食堂、车队、保卫及总务绿化定位具有服务和保障职能的综合部门作用对于学院的运转、安全和形象都有重要影响基建工作设备维修食堂宿舍车队和保卫绿化各部门作用百年大计安全可靠民以食为天整洁舒适平平安安漂漂亮亮“美食住行”的大管家副部长岗位是面广、管理幅度宽、管理责任重大总务部（二）总务部副部长应具备的素质、能力1.素质要求：德、勤、学2.能力要求：

2、组、交、专品德高尚勤奋工作、奉献精神学习1.素质要求组织领导能力人际交往能力专业能力2.能力要求第二部分个人竞聘本岗位的优势三点优势完成的重点工程后勤工作基础三点优势态度认真、责任心强组织能力和协调能力较强专业能力01年的煤改气工程完成的主要工程02年培训大厦前期论证工作03年招待所10#楼整体浴室改造项目、南校区校园总体规划方案设计的完成、南校区教学付楼改造工程；04年南校区新校门及配套道路工程获学院年度突出贡献成果二等奖本人的后勤工作基础行政处设备科副科长中核培训中心业务经理设备管理业务基本熟悉食堂等后勤业务有较多的了解第三部

3、分竞聘上岗后的实施方案与措施一、指导思想和工作思路以科学发展观为指导，坚持以人为本全面、协调、可持续发展的基本思想，明确两个定位、树立三个观念、把握四个关键点，实现建设效益型后勤保障部门的目标。1.两个定位总务部目标定位全心全意为教育第一线服务，营造一个整洁优美的教育环境。教职员工和学员的满意是衡量部门工作成效的根本标准。总务部副部长定位在部长的领导下发挥参谋助手作用做好所分管的工作2.树立三个观念人才观念市场观念优质服务观念人才观念后勤工作也是一门学问，也需要学习，也能出人才，不钻进去是搞不好的。——邓小平培养一支能够很好地为学

4、院师生服务的优秀后勤队伍。市场观念紧密联系市场，向市场要效益。引进市场化的管理模式，用大环境来影响小环境，只有这样才能不断提高服务质量，跟上时代的步伐。优质服务观念强化内部顾客意识树立全心全意为教学服务，为学院提供优质的后勤服务保障。3.把握四个关键点强化责任心和职业道德教育搞好规范化和标准化工作加强监督检查和信息反馈环节创造一种愉快向上的工作环境二、方案与措施1.方案人员管理业务管理2.措施后勤管理创新后勤服务文化建设1.方案——人员管理人员管理以人为本调整分工思想状况生活状况工作状况解决问题工作热情职业道德标准岗位责任制学习培训1

5、.方案——业务管理业务管理降低成本监督检查流程优化业务规范操作标准规章制度质量体系规范化标准化学习培训提高质量制度化2.措施——后勤管理创新在部长的带领下，对各部门根据工作性质不同而采取不同的管理模式进行研究，制定出各部门的管理规划草案。制定草案过程中与部门成员交谈，征求他们的意见和建议，向其它部门征求意见。最后呈院领导批示。开展合理化建议活动。学习院外其它单位的先进经验和做法。建立后勤服务质量监控体系。将部门利益和职工待遇与服务质量挂钩。2.措施——后勤管理创新部门管理模式研究各部门的管理规划草案制定向其它部门征求意见院领导批示开展

6、合理化建议活动学习外部先进经验和做法建立后勤服务质量监控体系待遇与服务质量挂钩征求部门成员意见2.措施——后勤管理创新明确目标调查研究方案拟定征求意见调整优化领导审批实施评价反馈后勤管理创新2.措施——后勤服务文化建设进行后勤服务文化建设，形成一种以管理育人，服务育人为核心的具有现代文明特征的学习、工作和生活环境谢谢！