中学中层干部考核、任免制度.doc

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1、中学中层干部考核、任免制度撰写人：___________日期：___________中学中层干部考核、任免制度1.学校中层干部管理实行有限任期制度，聘任期一般为三年。2.学校加强对任职干部的考评。所有的中层干部考核工作将在党总支的领导下组织实施，考核标准按照德、识、能、绩、廉等方面进行考核。3.每年学校组织对现有中层干部进行民主测评。对于测评过程中出现的问题及时与相关同志进行沟通，予以提醒和戒勉谈话。对不满意率超过三分之一，经组织认定确为不合格的，将免去现职，不再续聘，同时不再享受中层干部待遇。经考核合格的

2、干部，将由校长续聘。4.免去现职，仅适用以下情况：⑴达到任职年龄界限（一般为退休前2年）的；⑵在学年度考核的民主测评中，不满意率超过三分之一、经组织认定为不称职的；⑶在工作过程中有重大工作事故的；⑷因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。5.辞去现职，包括自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。6.引咎辞职、责令辞职、降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关程序重新担任或提拔职务。第3页共3页7.因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按

3、照新任职务的标准执行。8.干部选聘重培养、重程序、重梯度。干部提拔原则上实行逐级提拔原则。第3页共3页