小学管理规范》分工职责细则.doc

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1、小学管理规范》分工职责细则撰写人:___________日期:___________小学管理规范》分工职责细则1.校务管理负责人:xx工作任务:(1)办学思想端正,全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。(2)坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不举办“校中校”,不分重点班和非重点班。建立健全学校各项规章制度。(3)实行校长负责制,完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。2.教师管理负责人:xx工作任务:(

2、1)对照省《中小学常规管理规范》,修订、完善学校的有关制度和部门人员职责,并及时检查执行情况。做好资料整理、归档、及进完善做好续建工作。第7页共7页(2)加强教师职业道德要求,通过学习与活动,提高教师的从教意识,建立家校对教师评价制度,树立正确的学生观,面向全体学生,从各种能力上培养学生,做好学生自我评价的培训工作。(3)加强教师政治业务素质提高,学习省《中小学常规管理规范》,认真讨论,领会其精神实质,更新教育观念,提高理论水平。(4)加强教师纪律教育,杜绝歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生现象的发生。健

3、全激励竞争机制,调动教师积极性,做到周小结、月公布,发现问题立即纠正,使教师素质能力和水平得到不断提高。平时做好教师的业务考评工作,及时量化积分并与教师津贴再分配挂钩。3.学生管理负责人:xx工作任务:(1)建立以校长负责,以政教处为中心的德育工作领导小组,组成以班主任、辅导员及思品课教师为骨干的工作队伍。(2)重特色、重创新。通过各种活动对学生进行思想教育,让学生懂得做人的道理,通过活动培养学生动手动脑能力。发挥专业人才作用,成立各种兴趣小组,按特长全面培养,每周活动不少于三次。(3)以学生自我教育

4、为主线,以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》为规范,以养成教育的主要内容,狠抓班集体和团队工作建设,通过多种形式提高学生的思想道德素质。(4)办好家长学校,定期召开家长会。第7页共7页(5)努力减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间和作业量,学生实行免试入学,并实行不留级、不开除制度,严格控制班学额。4.教学科研管理负责人:xx工作任务:(1)组织广大教师认真学习市《教学常规基本要求》,并制定方案,认真实施。创造良好的教育环境和稳定的教学秩序,重视新课程的改革和实施,制订各项教学制度和要求,

5、形成以课改治教的新格局。(2)加强教师基本功训练,从备课、讲课、说课、评课、课件制作、计算机操作等进行不同层次的培训。加强教研力度,按照不同年级选定不同的教研课题,期末写出可行性报告。(3)按照新课改要求,严格执行教学用书标准,坚决堵绝乱购教辅资料,堵绝教师利用节假日收费为学生补课,控制作业量,科学地按要求布置一定数量作业,确保学生每天有充足睡眠时间。树立教书育人的新理念。(4)完善目标定理制度,夯实考评方案,按照《中小学教学常规基本要求》指导好教学工作,定期检查,作好记录及时指导,期末和平时考评相结

6、合,做到奖罚分明。第7页共7页(5)加强校内骨干体系建设,培养各层次骨干教师,本学年要推出市级骨干教师10名以上,要求每位青年教师在市以上论文评比或发表1篇以上,树立教学能手,教研标兵效应。开发校本课程,以巩固和提高教育教学质量。(6)努力建设好综合实践基地,学校成立科技活动兴趣小组,认真研究和开发校本课程。5.安全管理负责人:xx工作任务:(1)校舍门窗净化、完善、无破烂;饮水机、餐具卫生定期消毒,炊事员定期体健有健康证。各室设备齐全(桌、椅、柜)学生桌凳完好,做到厕所卫生及消毒。(2)加强学生安全

7、教育建立健全安全管理制度。及时消除隐患,预防发生事故。建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。6.校园管理负责人:xx工作任务:第7页共7页(1)加强学校校园文化建设,积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,创新办学理念,注重人文关怀,体现时代精神,突出教育功能,营造育

8、人氛围,创建安全文明的和谐校园。(2)校园美化、绿化及文化宣传,更换标语,检查黑板更换情况、校园卫生,并及时公布检查结果。7.后勤管理负责人:xx工作任务:(1)抓好后勤管理,财务管理,明确岗位职责,定期财务公开,逐步优化办学条件,树立为教学,为师生服务的思想。(2)积极开展勤工俭学,拓宽思路,增加项目,提高经费的使用效益。加强校产管理,分类造册,落实管理责任。(3)加强师生食堂和小卖部管理,定期组织食堂工作人员、小卖部工作人员体检,定期对水、厨房消毒。

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