采购流程方案(精)说课讲解.ppt

采购流程方案(精)说课讲解.ppt

ID:59937482

大小:103.50 KB

页数:12页

时间:2020-11-28

采购流程方案(精)说课讲解.ppt_第1页
采购流程方案(精)说课讲解.ppt_第2页
采购流程方案(精)说课讲解.ppt_第3页
采购流程方案(精)说课讲解.ppt_第4页
采购流程方案(精)说课讲解.ppt_第5页
资源描述:

《采购流程方案(精)说课讲解.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、采购流程方案(精)北京北汽模塑科技有限公司项目筹建阶段采购委员会组织机构董事会董事长总经理采购委员会朱晓华章宇王浩强周曹兴王晓菁工程部采购部行政部董军翔北京北汽模塑科技有限公司采购部采购流程(预编)1.采购合同内容:⑴采购通则:对所有公司的供方都使用的通则条款,一般都是固定条款,不可修改。⑵价格确认书:价格确认书为采购合同的组成部分。⑶采购合同:预审和价格评审批准后,采购部应与供方签定采购合同,采购合同可依据供应商的不通而进行相应调整,在双方认同的情况下,也可对《通则》中某些条款进行修改/补充。⑷订单:采购部将据计划每月向供方发放订单,订单须包含有关的规格、交货数量

2、和时间。2.采购程序⑴目的:对采购物资规定控制方法和要求,确保所采购的一切物资符合质量要求,适时适价,及时准确地确保完成计划物流的计划目标。⑵适用范围:原辅材料外协外购产品的采购设备、模具、工装及备件备品的采购Ⅰ类物资:原材料、组装零件(不含标准件)Ⅱ类物资:包装材料及对产品有较大影响的化学品Ⅲ类物资:设备、模具、工装及支架(内部场所除外)Ⅳ类物资:辅助材料、一般化学品和油品Ⅴ类物资:设备条件、低值、易耗品(五金件等)Ⅵ类物资:购入设计、计划、技术、服务、许可证等Ⅶ类物资:办公用品(打印机,电脑及配件,复印机,纸张等)⑶采购流程(见附件)采购流程.doc北京北汽模塑

3、科技有限公司××采购招标邀请函—————————————————————————————————公司:兹邀请贵公司参与××的采购报价。北京北汽模塑科技有限公司年月日邀标单位:北京北汽模塑科技有限公司邀请单位: 邀标内容:邀标原则:质量、进度、安全、成本邀标条件:1、具有在北京市或周边地区(或相关行业)类似的工程项目。 2、本次投标单位投标所做出的任何承诺及我方提出的要求条款均作为合同条款的组成部分之一。 3、投标结束后,标书不退回。 4、本次投标过程中,我公司将不承担任何责任。 5、我公司对本次工程的招标具有最终解释权。质量标准:优质工程交货工期:年月日至年月日商

4、务条款要求:本工程预付款30%,并明确提出贵公司的要求标准。联系人:商务联系人:电话:传真: 技术联系人:电话:传真:文件编号:BQMU-ZBWJ-SB-001(表示:北汽模塑—招标文件—设备—001号)招标文件北京北汽模塑科技有限公司年月日招标文件1、招标文件编号:BQMU-ZBWJ-SB-0012、招标单位:北京北汽模塑科技有限公司3、招标地点:4、招标时间:年月日5、联系人:6、联系电话:7、招标货物名称:8、主要技术说明:(见附件一)9、主要报价清单:(见附件二)10、财务付款说明:11、交货时间:年月日 12、交货地点:北京市大兴区采育镇采育经济开发区育政

5、街1号13、投标书应附有公司简介、企业营业执照副本复印件、法人代表身份证复印件、法人委托书、报价清单、设备技术参数、交货时间、设备生产安装进度表、设备付款要求、质量保证措施、技术质量售后服务、质量维护保修期等。14、投标截止时间:年月日(北京时间)逾期不予受理。 15、投递标书地点:16、开标时间和地点:年月日17、通讯地址: 邮编:联系人:  电  话:   传  真:E-mail:北京北汽模塑科技有限公司  年月日附件一:××设备技术说明北京北汽模塑科技有限公司年月日一、设计制造执行的主要标准二、主要技术参数三、设备主要机构部分四.设备电气控制部分五.制造工艺六

6、.技术、质量保证措施(需提供相应报告及资料)及售后服务、备品备件等七.设备主要配置生产厂家附件二:主要报价清单此课件下载可自行编辑修改,仅供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。