配送的规划与设计教学文案.ppt

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1、配送的规划与设计4.1配送规划与设计的基本理论4.1.1配送的含义及分类4.1.1.1配送的一般概念配送的本质是一种以现代送货形式来实现资源最终配置的经济活动，这种“资源最终配置”是接近顾客的配置。在经营战略中，接近顾客是至关重要的内容，因而配送是经济体制的一种形式。另外，配送的主要经济活动是现代送货，它以代生产力、劳动手段为支撑，依靠科技手段实现配送。因此，它不同于传统意义上的简单送货。在社会再生产过程中，配送处于接近用户的那段流通领域。在运送货物过程中，如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，就会大大增加运力的消耗。而配送是利用有效的

2、分拣、配货等理货工作，使送货量达到一定的规模，并利用规模优势取得较低的送货成本。抱斥蓝瞧则表庇咎匡合传曹旨箔牲灶勋鼓陀宛镰拙域冶谭辜臃亏八态短削配送的规划与设计配送的规划与设计4.1.1.2配送的定义根据中华人民共和国国家标准《物流术语》（GB／T18354-2001），“配送”被定义为：“在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。”一般说来，配送的本质一定是根据用户的要求，在物流节点内，如仓库、配送中心等，进行分拣、配货等作业，并将配好的货物适时地送交收货人的过程。它是物流中一

3、种特殊的、综合的活动形式。配送是商流与物流紧密结合的运作过程，既包含了商流活动，也包含了物流活动中若干功能要素。4.1.1.3配送的分类为了满足不同产品、不同企业、不同流通环境的要求，经过较长一段时间的发展，配送演化出很多具体形式。这些配送形式都有各自的优势，但同时也存在一定的局限性。下面着重介绍几种常见的配送分类方法：（1）按实施配送的节点不同分类①配送中心配送这种配送形式的组织者是以配送为专职的配送中心，规模比较大，按配送需要储存各种商品，储存量比较大。配送中心专业性强，和用户有固定的配送关系。因此，一般情况下都实行计划配送，需配送的商品有一定的

4、库存量，一般情况很少超越自己的经营范围。配送中心的设施及工艺流程一般是根据配送业务的需要专门设计的，所以配送能力强，配送的品种多、数量大，配送的覆盖面也较宽。配送中心可以承担企业主要物资的配送以及向配送商店实行补充性配送等，配送中心配送是配送的主要形式。沾著积宛慈秉村为留琅哇遮途净汹她晶苦峪渔呐诽非泻僳撕才房好伏忍跋配送的规划与设计配送的规划与设计②生产企业配送这种配送形式的组织者是生产企业，尤其是进行多品种生产的生产企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运到配送中心进行中心配送。这种配送形式由于避免了一次中转，因而具有一定

5、的优势。但是由于生产企业通常实行大规模低成本生产，品种较为单一，因此无法像配送中心那样靠凑整运输来取得优势。实际上，生产企业配送不是配送的主体，对于地方性较强的产品及不适合中转的产品比较适用。③仓库配送这种配送形式是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库存储功能的基础上，再增加一部分配送职能。由于其并不是按配送中心的要求专门设计和建立的，所以在配送功能上往往不能和配送中心相比，配送规模小，配送的专业性比较差。但是由于可以利用原仓库的存储设施及能力，所以也是开展中等规模配送可以选择的形式。④商店配送这种配送形式的组

6、织者是商品零售或物资经营网点，这些网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种却比较齐全，容易组织配送。除日常零售业务外，还可根据用户的要求将商店经营的品种配齐，或代用户订购一部分本商店平时不经营的商品，并和商店经营的品种一起配齐送给用户。这种配送组织者实力有限，往往只是小量、零星商品的配送。商店配送所配送的商品种类繁多，用户需用量不大，有些商品只是偶尔需要，很难与大配送中心建立计划配送关系，所以利用小零售网点从事此项工作。这种配送形式的服务对象可以是企业组织，也可以是单个用户，但配送的规模都比较小，配送半径也较小，是配送中心的辅助及补充形式。

7、挺去建感班勇廖谰莫浅郧整应烙枉单锯汰翔折啦耗娘雨阵滦宇强递痘枢熄配送的规划与设计配送的规划与设计（2）按配送商品的种类及数量分类①少品种、大批量配送一般说来，对于需用量较大的商品，由于一个品种或几个品种就可达到较大运输量，以实行整车运输而不需与其他商品搭配运输。在这种情况下，由于配送中心的内部设置、组织等工作比较简单，因此配送成本较低。②多品种、少批量配送这种配送是指根据用户的要求，将所需的各种物品配备齐全、凑整装车后送交用户的方式。根据物资数量的不同，可以一户一车，也可以多户一车。这种配送专业水平要求高，配送设备要求复杂，配货、送货计划难度大，因此

8、需要有高水平的组织工作保证和配合。但同时它能满足客户产品多样化的需求，符合现代社会中“消费多样化”、“需求多