关于工程施工过程合同管理问题探析

关于工程施工过程合同管理问题探析

ID:5990909

大小:32.00 KB

页数:11页

时间:2017-12-30

关于工程施工过程合同管理问题探析_第1页
关于工程施工过程合同管理问题探析_第2页
关于工程施工过程合同管理问题探析_第3页
关于工程施工过程合同管理问题探析_第4页
关于工程施工过程合同管理问题探析_第5页
资源描述:

《关于工程施工过程合同管理问题探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、关于工程施工过程合同管理问题探析  【摘要】随着我国经济市场化建设的深入,建筑行业也逐渐向着规范化、法制化的方向发展。改革开放后我国的建筑市场逐渐与国际化的建筑市场接轨,一些国外的建筑商也参与到我国的建筑市场的竞争当中。承包商要想在工程施工过程中得到更大的经济效益,塑造良好的企业形象,除了要强化其日常管理工作以及施工现场管理等工作之外,还必须强化施工过程中的合同管理工作。加强施工过程中的合同管理力度既是确保工程建设能够顺利完工的前提条件之一,同时它也是降低工程造价以及提升施工单位经济效益的前提条件。本文将对

2、工程施工过程中合同管理的地位、作用、评价、存在的问题以及解决的对策进行简单的分析、探讨。【关键词】工程施工;合同管理;施工单位;问题;对策前言11合同作为现代化企业在生产经营过程中的主要经济往来形式,它在工程施工过程中的重要性也在日渐突出。随着我国现代化建设的进一步深入,各类工程建设的规模也在不断扩展,在建筑施工行业的竞争逐渐白热化的今天,强化合同管理已经成为了我国工程施工单位提高自身竞争能力,降低企业的投资风险,完善企业的日常管理的主要方式之一。一、合同在工程施工过程中的地位与作用在工程项目的建设过程中,

3、合同管理有着至关重要的作用,其具体的作用以及地位主要表现在以下的三个方面:(一)合同管理是工程施工管理的核心任何工程的施工建设都是通过签订各类合同来完成的。利用合同管理可以将工程施工过程中的各项目标以及责任进行分解,并以此来对工程施工过程中的各个管理部门的相关职能进行规范,让工程建设过程中的各项工作均按照合同的规定来完成。由此可见,合同管理既是工程建设过程中的核心内容,又是施工企业的内部管理核心。(二)合同的法律作用在任何一项工程的建设过程中,要想使工程的建设能够如期进行,就必须对参与工程建设的各个单位的相

4、关职责、权利以及义务进行科学的划分,对各方的责任风险进行合理的分摊。在此过程中,合同既可以完成上述的各项工作,同时它还对各参与方的义务、权利具有法律保障力以及约束力。(三)处理各类施工纠纷时的作用11由于工程施工具有项目衔接复杂、参与单位繁多、合同金额较大以及施工周期较长等一系列特点,因此,在工程的施工过程中经常会出现各类纠纷以及争议。在解决这些问题的时候,一般都是根据各方在施工前所签订的合同来解决的。总而言之,合同是处理工程施工过程中的各类问题的主要法律依据。二、合同管理概述(一)合同交底随着社会生产建设

5、的分工越来越精细,工程建设基本上是利用招投标的方式来进行运转的,而在实际的工程施工过程中,从事现场管理工作的人员并不是从事招投标工作的人员,这就使得工程在施工过程中所涉及到的单位与人员也变得越来越复杂。为了对工程的建设进行更好的操控,就必须利用合同来对各项施工过程进行管理。在工程的施工过程中,要想确保合同管理具有较好的连续性,以便于更好的进行合同管理,投标人员与施工人员进行合同原始状态的技术交底就显得十分重要了。合同状态就是指合同的签订到其结束的整个合同执行过程,它涵盖了该过程中的所有合同基础条件(例如:经

6、济社会环境、合同条件、实施方案、气候条件、法律)以及合同的对应目标(例如资源、工期、成本)等施工过程中的各类要素的总和。所谓的合同原始状态就是指合同签订过程中的各种要素的总和,它主要涵盖了以下三个方面的问题。1、合同的资料交底11在此项工作中,必须将工程投标阶段的全部文件类标前调查资料、预算基础资料、单价分析表、工程清单、技术示范、招标文件、招标图纸以及投标书等各类涉及到工程建设的资料都必须交由相关的施工管理人员进行全权管理。这样做的主要目的就是,方便合同管理人员对工程施工过程中的合同内容进行理解,并将其作

7、为合同管理过程中的工作依据。2、合同的文本交底所谓的合同文本交底就是指,参与项目谈判的工作人员将签订合同文本时的实际情况以及合同文本交由施工管理人员保存,合同的签订情况交底主要包含了谈判人员认为合同管理人员必须注意的问题、让步条款、不利条款以及有利条款等各类情况。这样做的主要目的是方便合同管理人员对合同进行理解与应用。3、合同的价格交底在工程的施工过程中,如果需要新增单价,那么一定要与原有单价的计算方法以及计算原则一致。基于这一原因从事合同单价编制的人员就必须将差价的调整方式、利润的费率、现场管理费用、施工

8、过程中的各项运杂费单价的计算原则及其计算依据等方面的内容一并告知合同管理人员,以便于让合同管理人员的工作能够顺利进行。(二)合同分析11施工人员在拿到施工过程中的相关合同后,务必要对合同的相关资料有一个大致的了解,并对其进行详细、全面的分析,以此来达到重视风险条款、避开不利因素、使用有利条约以及熟悉合同文件的目的,并将其作为指导思想应用到工程施工中。1、分析合同文本在对工程的合同文本进行分析时,其主要的任务包含了

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。