欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5987585
大小:28.00 KB
页数:7页
时间:2017-12-30
《企业经济管理中存在问题和应对方法探析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、企业经济管理中存在问题和应对方法探析 摘要:改革开放以来,我国企业制度不断完善,经济管理越发规范化。但是,经济全球化的发展趋势给我国带来一定压力,使我国与发达国家之间的经济差距更加明显。企业经济管理能够影响企业的发展空间,对企业发展前景起很大作用。在市场竞争如此激烈的情况下,一定要强化企业的经济管理水平。关键词:企业经济管理;问题;措施中图分类号:X29文献标识码:A文章编号:企业的发展壮大与企业经济管理息息相关,它在企业发展中有着不可或缺的地位。企业的正常运营靠的就是管理体系,一套完善的管理体系能够帮助企业获得稳定的经济效益,同时扩大企业的发展规模,营造良好的
2、发展前景。由此可见,一个企业要想发展成功,靠的一定是良好的管理体系。社会前进脚步加快,企业发展脚步也要加快,企业承受着内部和外部的共同压力,使资金流转在成本和利润之间变得复杂。为了企业的发展壮大,不断提高企业的经营效益,在市场中具有竞争力,需要完善企业经济管理体系,使其符合企业的发展脚步,这样才能加强企业的综合经营能力。诠释企业经济管理7企业发展越来越重视管理制度。企业经济管理是指企业对经济活动进行管理,充分利用资源,提高企业经济活动的效益。社会经济发展迅速,急需企业建立完善的管理制度来提高综合实力,以适应市场的竞争。所以,现代企业最应该做的就是了解自身的特点,进
3、而合理安排经济活动。可以通过生产成本的控制和产品价格的制定,降低企业经济活动使用的费用;另一方面要以员工为重点,合理分配薪酬福利,鼓励员工积极工作,激发他们的工作热情。市场是一个整体,它是不断变化的,企业的管理应以市场为前提,科学建设企业制度。经济管理制度是经济活动开展的基础。它能够明确经济活动发展动向,还有可能调动员工的工作积极性,以此为企业带来更大的经营效益。企业经济管理的弊端我们已经认识到企业经济管理制度在企业经济运营中有着重要地位,但是我国经济管理制度尚不完善,存在种种弊端,下面我们提出几个比较有代表性的:管理方式跟不上时代脚步7计划经济早就退出时代潮流,
4、我国市场经济体系日趋完善,建立起新的企业制度,以适应市场发展。但是,在众多企业的管理制度中,不难发现管理模式仍旧存在粗放现象。不少企业为了盈利,相继加大投资范畴,想要从中获取经济效益。其实这种方法过于粗放,容易适得其反。因为,它会降低资金和资源的利用率,尤其成本太高时,企业资金无法正常运转,阻碍企业经济发展脚步。当然,我们不是说要完全废除计划经济模式,它应该转变发展方向,靠向集约式经济,从而完善管理方式。机构组织安排不合理虽然我国经济管理体系正一步步走向正规化,效果明显,但是建立企业管理制度时间短,不够专业化,机构组织安排并不合理。首先,它的模式比较单一,我国现今
5、经济管理受传统计划经济的影响,采取直线式,这种方法固定了企业管理,阻碍经济发展。管理层进行决策前没有考虑市场需求,不明确状况做的决定,会使企业产品和工作人员与市场经营脱节,企业发展自然也会滞后。另一方面,许多机构的职能存在重复现象。这种情况容易使部门人员钻空子,发生事情时,各部门相互推卸责任,因为没有明确该事件归哪一管理机构管理,执行以及监督没有到位。权限存在重复,会降低管理力度,管理效率得不到提高。管理规章制度有漏洞7虽然我国经济管理制度比较完善,但这是和以前相较而言,企业发展制度还是存在很多漏洞。这些漏洞使企业管理规章制度不够规范化,阻碍了企业的发展前景。就像
6、建立的权限交叉部门,责任和义务不明确,这些管理体制就是名存实亡,没有任何实际性的作用,形同虚设。而某些管理制度存在滞后性,过很长时间才会收到成效。工作人员综合素质低企业中的工作人员普遍存在一个现象,就是员工的综合素质比较低,对业务的认识不够健全,能力无法满足工作需求。一方面,企业内部人员调动制度不规范,通常是随意调动,大多数工作人员随叫随到,没有固定岗位,而适应一个新岗位需要时间,往往无法尽快进入工作状态,耽误工作流程。另一方面,企业没有给予员工培训机会,可能是考虑资金问题,也可能是这方面的意识比较淡薄。但是,员工培训可以提高他们的技术水平,增强业务能力。如果只注
7、重眼前利益,使员工能力没有得到及时提升,企业也将无法适应社会的进步,制约企业经济发展。缺乏长远利益战略经济管理需要战略,它会影响到企业利益,甚至是企业的兴亡。而国内大多数企业注重眼前利益,目光短浅,没有长远的利益战略。剩下少数注重长远利益的企业,制定策略不够合理,不够科学,实施起来存在一定困难。完善企业经济管理的措施通过上述,我们可以得知企业经济管理存在太多弊端,要想企业发展壮大,就必须改掉这些弊端,针对企业经济管理暴露出的一系列问题,我们着重从以下几点进行改进:7改善经济管理制度经济管理制度不健全,直接影响企业效益,减少企业盈利。作为企业经营者主要任务是建立完善
8、管理制度,
此文档下载收益归作者所有