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时间:2018-12-09
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1、建筑经济管理中存在的问题及应对措施赵进成都市市政建设监理有限责任公司贵州贵阳550014摘要:随着我国经济的飞速发展及人民牛活水平的显著提高,现代城市的建设规模急剧增大,建筑业也成为了我国发展最快的支柱产业之一,对建设项目施工质量和日后使用的可靠性、安全性提出了更高的要求。木文介绍了建筑业的建筑经济管理的现状,分析了建筑工程施工管理中存在的问题,提出了建筑工程施工管理的措施。关键词:建筑工程;施工管理;措施近些年来,随着社会主义市场经济的不断发展,国民经济水平的高速发展以及人民牛活质量水平的普遍提高,城市建设规模急剧增大,建筑业成为发
2、展最快的行业之一。建筑经济管理是对投入资源和条件的经济管理,进而对施工全程进行经济牛产管理的过程。加强建筑经济管理,防范和减少安全或是经济事故隐患,及时妥善处理建筑经济管理事故,减轻因建筑经济管理的缺失事故造成的人身伤害和经济损失,从而使建筑工程项目得以顺利进行,所以说建筑经济管理是建筑工程项目施工管理过程中不可忽视的一个重要内容。一、建筑业的建筑经济管理的现状如今,在经济全球化的今天,建筑业面临的竞争越来越激烈,建筑行业要想在这个竞争多变的时代立足,就要从战略的高度为建筑业谋划。建筑经济管理是一种综合考虑建筑业内部因素和外部因素,确
3、定建筑业当前内部的优势和劣势,认识外部环境所能提供的机遇和可能遇到的威胁,从而能够为建筑行业做出战略决策的方法。同时,建筑业的发展已经可以用突飞猛进来形容了,并建筑业的发展也可以带动多领域、多行业事业的拓展,例如:房地产、钢材业、水泥厂、塑料厂等等,建筑业突飞猛进发展的同时,也要求加强对建筑业的管理,在这其中,建筑经济管理就发挥了重要的作用,它促进了建筑业健康合理有序的发展,但是,以此同时,这一先进的管理模式并没有完全普及开来,很多建筑队伍没有充分的意识到建筑经济管理的重要性,或是运用的不合理、不充分,所以,普及建筑经济管理这一理念势
4、在必行,以此,促进建筑业的有序发展。二、建筑工程施工管理中存在的问题1•施工企业的施工管理意识不足。进入新时期以来,随着国家在电网工程、水利枢纽工程以及现代通信工程等国民基础设施工程上的投入力度的不断加人,建筑工程项目中的施工企业也获得了良好的发展空间。但是,市场经济体制下的竞争环境也日益激烈,这就导致大部分的建筑施工企业将获取更多的工程项目作为企业的主要目标,其至是不择手段,而在施工过程中往往忽视建筑工程的施工管理工作。在施工管理方面存在着管理混乱、职责不清以及缺乏有效监督的问题,大大降低了工程的质量,并且还增加了投资成本。从某些层
5、次来讲,施工管理工作的开展情况决定着施工单位的投资效益。2•施工质量管理漏洞多,缺乏有效监督机制。当前基础建设项目日渐齐全,建筑工程在数量上也有一定程度的缓和,但是,建筑企业却非常多,且市场竞争激烈。这就导致一些建筑单位为了获得更多的建设工程而在施工过程中盲目的追赶工程进度,忽略了工程施工质量的管理。在施工管理过程中,施工单位对于施工质量和工程进度的理解不够透彻,就会导致在最终的工程施工中发生偷工减料、以次充好的问题,虽然会一定程度上减少工期,但是这样给工程质量带了极人的安全隐患。建筑施工单位在这方面存在的错误行为,最关键的还是要相关
6、部门建立有效的监督机制。3.施工管理中对于安全问题垂视程度不够。在当前的建筑工程施工管理过程之中,由于建筑市场的过分竞争以及有效的市场秩序管理体制,造成在施工安全管理中出现违规违章建设的问题;施工安全问题不仅仅是施工企业对于工程项目的责任,同时,也关系着人文主义关怀和人性化施工管理的理念。另一方面,现在的施工队伍往往是由大量农民工组成的,整体教育程度较低,文化素质不高,这就使安全施工的理念没法很好的贯彻下去,甚至相关的施工安全管理人员都是由施工队伍之中随便配置的,严重缺乏安全管理意识,没有施工安全责任感。三、建筑工程施工管理的措施1•
7、完善建筑工程施工管理制度,提倡人性化管理理念。建立和完善科学的施工管理制度,是确保施工管理合理、有效实施的重要基础。要进一步完善施工管理制度就要进一步深入到建筑单位内部,通过加强建筑单位内部施工项目各部门之间的联系,选择最佳优化配置;配置齐全相关管理部门便件设备上以及人员角色分配,根据工程实际情况科学分配,既能确保工程项目的正常实施,又可以促进部门间的和谐。在人员的管理上,要坚持以人为本的科学发展观的核心内容,努力做好现代管理理念的传播和实践工作。确保在人性化管理的基础上,实现建筑企业的稳定发展。2•加强建筑施工管理中基于数字化、信息
8、化平台的建设。随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展,对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此,在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法,对建筑工程施工管理中的信息进行及吋的采集和有
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