薪酬与薪酬概述知识讲解.ppt

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1、薪酬与薪酬管理概述本章内容薪酬的内涵、相关概念与功能界定12不同视角下的薪酬功能与企业管理定位企业薪酬管理特征与基本内容31.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定薪酬的内涵界定薪酬（Compensation）可有多种定义。米尔科维奇（GeorgeT.Milkovich）对薪酬的定义为“雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和”。该定义指出了：薪酬的主客体之间的关系、薪酬支付的内容和形式，并体现了薪酬的基本内涵。1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定薪酬支付的主体与客体薪酬支付的主体薪酬支付的客体薪酬支付的主体是雇主。广义的雇主除

2、了企业之外，还包括公共部门和非营利组织，而企业又可分为不同的所有制形式。这些组织都要为其雇员支付报酬，并承担薪酬管理的职能。薪酬支付的客体是雇员。雇员的范围十分宽泛，除了自我雇佣者，其它与特定组织或雇主形成雇佣关系并获取劳动报酬的成员也可称为雇员。1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定薪酬支付的条件是发生了雇佣关系雇主雇员雇佣关系提供报酬、支付薪酬付出体力、脑力劳动1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定广义的薪酬是指雇员在企业中所获得的全部报酬或奖酬（Rewards），包括所有的物质和非物质形式，最广义的薪酬还可包括一些非物质性或精神性的报酬；

3、狭义的薪酬一般是指雇员为企业做出贡献之后得到的物质回报。狭义的薪酬也有货币和非货币两种形式，以货币支付的部分通常为工资（wage）、薪水（salary）和奖金等；以非货币支付的部分一般为福利（benefit）等。1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定工资(wage)是一个在我国使用最为普遍，但又与薪酬最为相关的概念。工资有时特指基本工资，有时又泛指货币报酬的所有形式。薪金（salary），薪水，也是雇主支付给雇员的货币薪酬，通常指白领雇员所获得的工资。一些国家对工资和薪金在支付对象、支付时间和管理要求等方面作出区分，并以此作为鉴别员工身份和法

4、律遵从的依据。1.1薪酬的内涵、相关概念与功能界定表1-1工资与薪金的区别支付对象支付时间管理要求工资（wage）非豁免雇员(non-exemptemployee)生产作业人员、技术人员、研究助理、临时用工等一般以小时支付，采用时薪制受到劳动法规的超时条文约束，有时需要经过集体协商确定薪金（salary）豁免雇员(exemptemployee)管理职位(executive)、行政职位(administrative)、专业职位（professional）雇员等采取责任制，以月或年为支付单位不受劳动法规的超时工作条文约束，不享受加班费等1.1薪

5、酬的内涵、相关概念与功能界定福利（benefits）一般不以货币形式直接支付，但可以货币间接衡量，故称为间接薪酬。企业员工所享有的福利待遇，通常包括社会保险、企业福利和员工特殊福利。整体薪酬（totalCompensation，totalrewards）也称总薪酬、总体薪酬以及360度薪酬等，它是指员工从企业或雇主处获得的全部劳动所得，既包括物质性的、也包括非物质性的所有报酬形式。1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位不同利益主体对薪酬职能的认知不同，从而构成了薪酬管理目标的多元性。针对不同的利益主体，例如企业、员工、股东和政府等，薪酬具

6、有不同的功能，并决定了企业对薪酬管理的目标定位要兼顾多元利益相关者的利益。1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位雇主雇员政府及其他利益相关者企业效益个人收益社会效益效率公平合法企业薪酬管理定位利益主体薪酬功能薪酬管理目标图1-1多视角下的企业薪酬管理定位1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位企业薪酬职能增值职能激励职能导向职能配置职能竞争职能企业视角下的薪酬功能1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位3．薪酬是企业战略的导向器1．薪酬是对人力资本的投资2．薪酬是员工绩效激励的杠杆4．薪酬是企业的成本管理工具企业视角下的薪酬功能1.2不同

7、视角下的薪酬功能与企业管理定位薪酬是员工及其家庭的基本生活保障薪酬是劳动力价值的价格体现薪酬是员工人力资本投资的收益形式薪酬体现了员工对不同需求层次的满足程度员工视角下的薪酬功能41231.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位薪酬是劳动力市场的价格信号第一第二第三薪酬是宏观经济运行的参考和调节因素薪酬是衡量社会公平的标准政府视角下的薪酬功能1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位第一第二提高员工的薪酬满意度，避免因薪酬管理而产生的矛盾和冲突。贯彻企业的管理目标，综合组织战略、人力资源管理目标和企业文化等因素对薪酬体系进行设计和管理实施薪酬管

8、理定位1.2不同视角下的薪酬功能与企业管理定位有效薪酬管理需要：确定科学的薪酬政策和薪酬制度遵循相关的国家法律、法规和政府的宏观调控政策了解雇员的多方需求，协调利益相关者在报酬方