论如何加强测绘工程质量管理

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1、论如何加强测绘工程质量管理　　【摘要】测绘工程质量的好坏直接关系到整个工程的成功与否，对工程有重大影响。本文针对这一问题分析了影响测绘工程质量管理的要素、加强测绘工程质量管理的建议，以期望能对做好测绘工程质量管理这项工作提供借鉴和参考。【关键词】测绘工程；质量管理；建议中图分类号：TB2文献标识码：A文章编号：1.引言测绘工程复杂且工作量较大，施工测量能否取得成功会对工程结构产生重要影响。测绘质量问题往往会带来严重的测绘事故，如果测绘成果不能有效监控，则测绘质量就无法保证。因此，必须对施工测量进行严格的质量管理，对整个测量过程进行有效

2、的监控，防止测绘事故的频发。质量是企业生存的根本，在建筑行业竞争日趋激烈的今天，加强对测绘工程的质量管理是一项亟待解决的问题。2.测绘工程质量管理的几个要素分析2.1测绘的人员分析7任何工作人员是关键，对于测绘工作更不例外。人员是测绘工程质量管理的主体，同时也是质量管理的客体，人员是质量管理的核心。测绘工程的质量与人员的素质、技术水平、人员的操作熟练程度、人员对待工作的责任心等有密切关系。因此测绘工程应该注重对人员进行选拔，择优选用。人员被选用之后，要定期或不定期对其进行培训，加强技术人员之间的交流，使其能够分享各自的工作经验，得到共

3、同提高。2.2测绘的设备分析测绘设备对于测绘的质量也有着至关重要的影响，测绘人员的最有利武器就是先进的测绘设备。众所周知，测绘工作一般是在室外进行有的是在野外进行，设备受自然条件、气候条件的影响非常严重，因而对设备进行必要的维护是提高工作效率、延长设备使用寿命的必要途径。每个测绘人员在工作中必须学会基本的设备维护技能，尽量避免设备维护方面的错误，保护设备不受损害。各个测绘人员应该正确使用仪器，了解仪器的基本性能、结构和操作方法。另外，仪器设备在使用过程中要配备相应的测量设备，提高其工作的自动化水平，减少人员的体力劳动，提高工作质量和效

4、率。2.3测绘的文件分析7测绘工作开展的基础是质量管理系统文件，它是质量管理系统审核和质量体系认证的重要依据，因而为了理顺质量管理的关系、明确职责权限、协调各部门之间的关系应该建立相应的质量管理体系文件，从而保证各项质量活动顺利地实施。在建立质量管理体系文件的过程中应该按相关的标准要求建立并对原有的文件进行改进。文件建立之后要对管理体系的过程进行识别，确定这些过程所需的有效准则和方法，并实施必要的措施。质量管理体系文件包括质量方针和质量目标、质量手册、程序文件、作业文件、质量记录等。3.加强测绘工程质量管理的几点建议3.1建立健全测绘

5、质量管理制度测绘工程的质量管理制度是测绘工程顺利实施的保证，在实际施工中应该加强测绘工程的管理力度，采取必要措施，建立合理的测绘管理体系。第一，在质量责任的落实过程中，要执行严格的管理与监控制度。对测绘工程的全过程进行有效的监控，从而保证工程可以保质保量地完成。测绘工程的每个环节都应该将责任落实到人，形成质量问责制度，做到层层把关。第二，严把方案的审定和检查关。为了保证测绘工程最后可以安全交与用户，因此测绘工作应该从用户的需求入手对施工方案和技巧进行科学讨论和落实。项目完成后通常实现部门的自检和部门之间的互检，各个部门的负责人都必须填

6、写质量检验单，以确保质量目标的实现。第三，严把中间的监控关。在测绘工程中如果遇到有严重影响测绘质量问题时，应该及时召集所有专家和技术人员研究和讨论解决方案，方案得到审批后可以作为应急方案启用。3.2树立质量管理的系统思想7质量管理是由一系列的特定概念组成的逻辑体系，不仅包括质量方针、质量计划、质量控制而且包括质量保证、质量审核、质量成本、质量体系等。质量控制活动的目的就是达到和保持质量。在这个层面上可以说，质量系统的思想改变了人们心目中的质量思维，促使人们认识到质量体系是一个有机整体，任何从体系中的某个部分看待质量的观点都是片面的，质

7、量管理的系统思想要求人们用整体的观点看问题，以求整体的最优规划、最优管理和最优控制，在整体中使人尽其才、物尽其用，发挥整体优势，避免浪费和闲置。3.3重视测绘工程的质量管理点测绘工程的主要组成因素有：人员、设备和数据采集。抓好测绘工程的这几个质量管理点就可以对质量进行有效控制。人员的管理主要应该做好以下几点，确保聘用的人员能够胜任该岗位的职责、确保人员的学历、年龄、技能等方面达到相关的要求。设备的管理主要是保证采购的设备符合质量说明书的规定，确保其可以正常使用。数据采集的过程主要是做好几下几点：第一对已知的数据做好检查，第二控制数据的

8、检查，第三对地形要素、图形等进行详细检查。在测绘工程中把握好以上三方面的要素就可以把握测绘工程的质量。4.3提高设备的配置水平和人员技术水平7质量管理的目标确定以后的主要工作就是配备具有技术的人员和科学的设备进行测绘。加