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时间:2018-10-13
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1、论如何加强房屋建筑工程质量管理:随着人们日常生活水平的提高,人们对居住环境也提出了更高的要求。目前,房屋作为人们日常居住的重要场所,它的质量和舒适度越来越受到人们的关注。因此,这些关系到民生的房屋建筑工程的施工管理成为各建筑公司的首要任务。为了建设质量高,造价低,舒适性好的房屋,房屋建筑工程施工管理至关重要。施工管理不但能从技术上进行控制,还能在管理上加强监督,在质量上严格把关,将房屋建筑施工过程的不利因素消除在萌芽状态。 关键词:房屋建筑工程质量管理 前言: 房屋建筑工程项目质量管理是建筑
2、工程管理的重要内容。工程项目质量管理,包括勘察设计、招标投标、施工安装,竣工验收各阶段,均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。工程质量的控制管理就应贯穿于工程项目的整个周期,才能实现全面质量控制。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施和使用阶段。本文如何加强房屋建筑工程质量管理进行全面探讨,为我国房屋建设工程管理这方面添砖加瓦,供同行参考。 1建筑工程在决策阶前质量管理 1.1制定项目质量计划。了解和掌握项目的特点,明确咨询成果的质量目标和质量标准;熟悉咨询企业的质量管理体
3、系文件,根据项目组织结构特点,决定怎样应用企业的质量管理体系。如果是独立的项目团队,就应对企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到个人,每一层次职责权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要,便于操作。 1.2建立项目质量管理责任制。项目负责人是工程项目质量的全权负责人,必须亲自抓质量工作。大型项目还可设项目质量经理。质量经理的职责是:负责编制项目质量计划,并组织实施;按质量计划规定,监督、检查项目质量计划执行情况,
4、特别是主要质量控制点的验证,检查和评审活动;对发现重大的管理方面或技术方面的质量间题,组织研究解决,向项目团队负责人报告;编制项目质量报的质量管理告,报上级质检部门和项目经理。 2提高施工技术水平,强化技术质量 施工技术水平决定施工质量控制关键,施工技术因素包括装备、信息、检验和检测技术等。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。一是要重视引进先进、适用的新技术和新工艺。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工
5、程质量。二是要提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。三是要提升施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质量和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质
6、量。 3加强建筑工程在施工阶段的质量管理。 房屋建筑工程管理和施工人员是建筑产品的直接制造者,他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量:(1)严格控制建材设备的质量,做好材料检验工作。建材设备质量是工程质量的基础,材料设备质量不符合要求,或选择使用不当,均会影响工程质量或造成事故。建材设备应通过正当的渠道进行采购,实行货比三家。选购有产品合格证,有社会信誉的产品,既可以控制材料的质量,又可降低材料的成本。(2)优选施工人员和管理人
7、员,通过加强员工的政治思想和业务技术培训,提高他们的技术素质和质量意识,树立质量第一,预控为主的观念,使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;施工人员具有精湛的操作技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。(3)加强施工现场的质量控制,施工现场管理是保证建筑施工质量的关键。在施工现场,应重点从四个方面进行加强控制。一是监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。二是:随着人们日常生活水平的提高,人们对居住环
8、境也提出了更高的要求。目前,房屋作为人们日常居住的重要场所,它的质量和舒适度越来越受到人们的关注。因此,这些关系到民生的房屋建筑工程的施工管理成为各建筑公司的首要任务。为了建设质量高,造价低,舒适性好的房屋,房屋建筑工程施工管理至关重要。施工管理不但能从技术上进行控制,还能在管理上加强监督,在质量上严格把关,将房屋建筑施工过程的不利因素消除在萌芽状态。 关键词:房屋建筑工程质量管理 前言: 房屋建筑工程项目质量管理是建筑工程管理的重要内容。工程项目质量管理,包括勘察设计、招标
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