经济效益审计-第八章-资源利用效益审计ppt课件.ppt

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1、第八章资源利用效益审计［本章学习目的］通过本章教学，使学生了解资源利用效益审计包含的内容；掌握人力资源利用效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，设备、原材料利用的效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，资金利用效益审计的内容，审计方法及其指标体系的建立，并能熟练运用。1本章主要内容第一节资源利用效益审计概述第二节人力资源利用效益审计第三节固定资产利用效益审计第四节原材料利用效益审计第五节资金使用效益审计2一、企业经济资源的组成包括货币资金、人力资源、生产设备、各种能源和原材料等。二、经济资源利用效益的表现形式有两

2、种：第一种：投入一定量的经济资源所产出的有效成果，如产量、产值等；第二种：为产出一定的有效成果所投入的经济资源的多少。第一节资源利用效益审计概述3第一节资源利用效益审计概述三、企业资源管理及其风险4四、企业资源利用效益审计目的1、测算和评价资源综合利用效益及其影响因素；2、审查资源的开发利用程度第一节资源利用效益审计概述5人力资源的含义指一定区域范围内，可以被管理者运用产生经济效益的实现管理目标的体力、智力和心力等人力因素的总和及其形成基础，包括知识、技能、能力与品性素质等。6人力资源利用效益审计的目的对人力资源的利用情况

3、进行评价，寻求充分利用劳动力，充分利用工作时间，提高工效的途径，提出审计建议，促使被审计单位发展生产，降低成本，提高经济效益。劳动力利用情况审查工作时间利用情况审查劳动生产率审查7（一）劳动力结构和分布的审查（二）劳动力余缺的审查（三）劳动力素质的审查（四）劳动力流动性的审查（五）科技人员使用情况的审查（六）职工劳动积极性的审查一、劳动力利用情况的审查8（一）劳动力结构和分布的审查1、劳动力结构的审查审查各类人员比例和变动的合理审查专业结构及变动的合理性审查水平结构及变动的合理性审查各类劳动力的组成是否合理根据工作性质和劳

4、动岗位的不同：工人、工程技术人员、管理人员、服务人员、其他人员根据是否直接从事生产工作划分为：直接生产人员、非直接生产人员9例8-1从人数看，管理人员减少，其他职工具有不同程度的增加。进一步审查有无不遵守劳动定员编制的现象。10例8-1从各类人员结构看，学徒比重加重，说明企业熟练工人所占比例减少；工程技术人员比重增加，原因是企业工作改善；其他人员增加，经了解，是派出了长期学习的职工增加，从发展后劲看，是好现象。11（一）劳动力结构和分布的审查2、劳动力分布的审查审查生产、管理、服务部门、各车间、各科室职工人数占职工总数的比

5、例是否合理。经济系目前在校学生约3500人，教职工人数38人管理系目前在校学生约2000人，教职工人数56人审查科技人员、高等级工人分布是否合理；各类、各专业、各级职工结构合理12（二）劳动力余缺的审查劳动定额的表现形式工时定额：为完成某单位产品所需的时间标准。（如生产某零件工时定额为30分钟，最高限）产量定额：单位时间内完成的产品数量（如一个工人一天应车制300个零件，最低限）制定劳动定额的方法:经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术测定法一是审查劳动定额、定员是否合理；二是审查劳动力的保证程度；三是审查富余劳动力的利

6、用情况。13（二）劳动力余缺的审查定员——指人员配备定额制定方法：1、按劳动定额定员2、按设备定员每班应完成工作量劳动定额*出勤率定员人数=*每班轮班数设备台数*每台设备每日开动班数工人看管定额*出勤率定员人数=14（二）劳动力余缺的审查劳动力保证程度的审查含义：指企业配备劳动力的数量和质量满足生产需要的程度。数量保证程度审查审查是否有超编或缺额的情况。质量保证程度审查审查是否符合生产要求，关键工种，如技术人员是否充分发挥作用。15例8-2表中表明，8月份缺电焊工时282工时，1名电焊工全月可156工时，即少1.8名电焊工

7、。建议：已有工人加班部分产品请外厂加工动手培训已有员工外聘2名员工16（三）劳动力素质的审查包括职工职业道德，职工文化技术水平的审查，职工健康水平的审查，学习、培训计划完成情况的审查。如何评价审计人员职业道德，构建评价指标体系。17（四）劳动力流动性的审查考核劳动力流动情况，反映职工增减变化的指标有：录用率、离职率、流转率(流转强度)、替代率(替代强度)和流动性系数，还需审查劳动力流动的原因。经济系教师2014年录用率=5/38=13.16%离职率=3/38=7.89%流转率=(5+3)/38=21.05%某时期离职职工人

8、数该时期全部职工平均在册人数离职率=*100%某时期新录用职工+离职职工人数该时期全部职工平均在册人数流转率=*100%某时期新录用职工人数该时期全部职工平均在册人数录用率=*100%18（四）劳动力流动性的审查劳动力流动原因分析：正常流动：生产规模扩大或缩小、生产方向改变、生产工艺改革、引进技术人员、