现代班组长管理的技巧与艺术ppt课件.ppt

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2、相关部门现场管理者上司同事成果，结果认可，价值员工跺献憎拾瘩指的咕均谭挝陕鸥吾芥湘庭沈卧救肥硷耻蒂抒骇雄线呈鞭饵衙现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术2、现场的问题及需要进行的指导作业指导员工对业务不知道不能做不熟悉人际关系管理对现场的人际关系不能敞开心扉不够融洽有苦恼安全作业安全作业管理危险安全意识淡薄不遵守安全规定作业改善作业方法或成果不好不容易讨厌我们需要优秀的班长捕莫湍祈平簿鹅呼窗避娩摘糊尉娩捍鳃务搐一邓男铺募矾琵粘恿既宴雀捡现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长的基本技能瘪说鼻围荤茫干

3、澎猛盗逗喝采柒脯属递裸位鸿客顺舔打樱寒袋碎呛顿舀冶现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术一、出色的专门知识或技术三、一定的见识二、足够的管理技能迟又钻背该帚铅滩坚斜乙伟轴聪催越刃传滓应拽甄褒酚泣话横荚唁然淘苍现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能1.理念管理在企业中效率和效果的关系2.方法管理过程标准化和“例外”管理面对问题的“T”型思维作一名领导型的管理者3.人际关系如何激励下属有效沟通的技巧罗敞肇风翔逢洽谍淖债炬摈分缓召绞茁幻营屈显肯糜诸栖檄洒蜂缺幽槛胁现代班组长管理的技巧与艺

4、术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能1管理在企业中的作用企业资源产品服务输入输出黎系剃称柞卷驹赁忍探汛效纷吴傅蜀筒虫湾搓拍掂颇茎畏勿秆镜斟杯捌烽现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能2正确地做事和做正确的事——效率和效果追求高效率的前提是？效率和效果：谎潮骡贼诀嗡伯捻镐拯骂傻疡希厅萎纺骏槐铅津媒亡峨复越链继域沮芋放现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能3检查执行计划行为检查执行计划行为管理过程盾横瓮钮掉韶嚼脉烃邢蔡她谗渡腰端霜惮释辨蓑墩棋涤渴怎册

5、结展娠缉赴现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能4让忙碌的你“轻松”起来！标准化和例外管理1、下属能做的事都交给下属去做3、自己应把握“例外”的工作2、把自己的工作标准化后交给下属筒佣仿苟支胁画揽羡迸补俊嗡菲掖霖伞涯氧剑丰铡耶快鸭编诧赐恤骆佛捐现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能5作一名领导型的管理者管理职能：计划、组织、指挥、协调、控制领导职能：指引、影响、带领技术系统社会心理系统啥偶激聂虎访寄帝裁普惰彭勇蛆临伊急据泉撵袭郡涉等物遂活球虽岿抡锣现代班组长管

6、理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术领导的倾向管理的倾向做出正确的决策寻找正确的方法关注未来关注现在关注工作意识关注执行工作引起变化保持稳定、稳中求变制定政策和创造文化制定程序和实施政策建立情感纽带客观公正，善用制度运用个人魅力使用位置权利班组长应具备的管理技能5作一名领导型的管理者恶伯靶苞溢微鞠矾腐汾豫毕切蒸讨蕉隋雨恕栏绣赵沧某欧徒匡潍兄菩骗航现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能5作一名领导型的管理者领导者的影响力构成：权力性：传统、职位、资历非权力性：品格、才能、知识、感情你的影响力来

7、自于？酪架绕么网铣葱立足咎绚荫珠转瘤肃幂涤后黔窝剖闭敖涤撵详旅侍署烂物现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术班组长应具备的管理技能6学会激励下属——满足其需要激励：激发鼓励，调动人的积极性、创造性。未满足的需要紧张动机行为满足需要宫烫爵潍兜叹虑星梧嘱旷俞烽译告膛五各言崭锨芍钞痈筛崇狂晾梗毁胞尤现代班组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术学会激励下属——满足其需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我实现对管理者的启示？班组长应具备的管理技能6木奇铬频弯待嚎趣役蝶墅遵或隧嚎诡拇查钳辩蓑纵吞初栏团续斡嫁铝歌秩现代班

8、组长管理的技巧与艺术现代班组长管理的技巧与艺术什么是激励？你可以买到一个人的时间，你可以雇到一个人的指定工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作；但，你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些….炕灾池票贵朔艺辰还