膨化车间管理制度.doc

膨化车间管理制度.doc

ID:59745097

大小:54.00 KB

页数:4页

时间:2020-11-21

膨化车间管理制度.doc_第1页
膨化车间管理制度.doc_第2页
膨化车间管理制度.doc_第3页
膨化车间管理制度.doc_第4页
资源描述:

《膨化车间管理制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、规章制度:________膨化车间管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共4页膨化车间管理制度1、本车间人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作。在生产过程中,坚持质量第一方针,努力提高黄豆粉碎质量。2、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成各项生产任务。3、努力工作钻研业务技术,熟悉工艺流程,掌握全脂豆粉的膨化温度及熟化程度。4、加强检查做到对每小时进行1次,每班不少于8次的标准,达到保持质量。5、认真做好初清

2、筛、永磁筒、集尘灰箱的清理工作,保证设备处于最佳运行状态。6、认真做好设备保养工作,每班必须检查传动设备、油位、油温2次,对挤压机24小时必须加油一次,发现漏油现象及时排除。7、设备发生故障当班人员应及时排除,不允许拖到下一班处理,交班人员坚持故障排除运转正常后,方可交班离岗。8、认真做好生产记录和设备运行记录,记录要具有真实性、可靠性,同时填写好各种报表。9、每班下班前做好设备和工作场所的环境卫生工作,清理地坑积料,做到文明生产。10、搞好班组团结工作,积极提出合理化建议。第2页共4页自动化系统设备缺陷管理制度1.1、设备缺陷管理的目的第

3、3页共4页缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题,以便按轻、重、缓、急消除缺陷,提高自动化系统的健康水平,保障自动化系统的安全运行。另一方面,对缺陷进行全面分析,总结其变化规律,为大修、更新改造自动化系统提供依据。2、设备缺陷的分类设备缺陷根据其严重程度,一般分为三类:2.1、一般缺陷:指设备状况不符合规程要求,但近期内不影响设备安全运行。2.2、重大缺陷:指设备有明显损坏、变形,近期内可能影响设备安全运行。2.3、紧急缺陷:指设备缺陷直接影响设备安全运行,随时有可能发生事故,必须迅速处理的缺陷。3、设备缺陷的处理建立设备缺

4、陷记录簿,远动人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上,写明缺陷情况,提出处理意见。重大及以上缺陷应立即向主管领导回报,并根据缺陷严重程度进行处理。自动化设备存在缺陷但不影响安全运行,应加强监视,针对缺陷发展做出分析和事故预想。4、设备缺陷消除的期限缺陷消除的期限一般规定为:紧急缺陷应予24H内消除;重大缺陷视其严重程度在1个月内安排处理;一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。5、处理设备的原则:处理缺陷时,要严格执行有关规程规范,严禁违章作业。第3页共4页规章制度本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参

5、考)下载修改即可使用第4页共4页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。