二手车销售有限责任公司管理制度.pdf

二手车销售有限责任公司管理制度.pdf

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1、宏宝二手车销售有限责任公司管理制度为加强公司的规范管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司各项规章制度和决定。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,公司为员工提供平等的竞争环境

2、和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度评选树优,对做出贡献者予以表彰奖励。五、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工守则一、遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业四、1/6拓员工行为规范为培养员工综合素质,树立公司良好的形象体制定本规范。一、二、遵守公司各项规章制度。三、应服从公司组织领导与管理做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理。四、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献、求精务实、勇于创新、坚守原则、自尊自爱

3、。五、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。廉洁行为一、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。二、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。三、理与公司无关的事项。员工仪表、礼仪一、仪表整洁、举止端庄、谈吐得体、行为检点。二、工作时间穿正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙、男士不行留长发、女士不得浓妆艳抹。三、办公场所不行大声喧哗吵闹,任何时候不得发表有损公司形象的言论。车辆销售人员管理一、市场营销部是车辆销售管理的第一责任部门。2/6二、市场营销工作以提高公司经济效益,壮大经济实力为目标,营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献

4、精神,具有责任心和使命感,完成公司所交给的车辆营销任务。三、营销人员要做到诚实守信、规范交易、热情服务、自觉维护公司的名誉和形象。四、市场营销的销售内容记录要真实、数字准确、账目清楚、目清月结、月底及时向总经理上报销售情况及报表。五、车辆销售后要及时将预售妥协书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。六、对于在销的高品车销售人员不得擅自开动及上路。七、销售人员要保守商业机密,确保车辆销售的内部信息不泄露。违章罚款的规定作为驾驶车辆的司机应严格遵守交通法规,对违反交通法规而造成的罚款由车辆驾驶者自负。因违章而造成交通事故,公司按交通部门对事故的责

5、任分析对车辆驾驶者作相应处理并承担相应的事故处理费用。企业文化经营理念:让客户满意公司精神:公司宗旨:岗位职责总经理:3/6直接上级:董事长直接下级:市场部销售部后勤部综合办1、制定和实施公司年度经营计划及月度经营计划;2、拟订公司的基本管理制度;3、决定公司具体规章制度,组织和完善公司基本的工作程序;4、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案;5、决定公司部门主管的聘任或解聘事项;6、创建公司企业文化;7、按既定的模式管理公司,保证公司的营销管理工作有序进行;8、保证公司合法经营,保证公司员工安全及公司员工的合法权益不受侵犯;9、代表

6、公司对外开展商务活动;10、坚持原则、秉公办事、不徇私情;11、督促直接下属落实职责,经常检查工作进程促使各项工作落到实处;12、负责公司所收车辆的鉴定及评估。销售部直接上级:总经理直接下级:电话销售网络销售展厅销售1、在总经理的领导下,负责公司车辆的销售工作;2、负责公司广告、宣传、形象记录、公司形象塑造、联系潜在客户;3、调查市场、客户调查、同业调查;4、销售、接订单、结款;5、参加合同条款的讨论、签约、协调客户。4/6后勤部直接上级:总经理直接下级:车辆整备车辆过户1、在总经理的领导下,负责公司进购车辆的整备及售后的过户办理工作;2、负责入

7、库车辆资料和档案的整理,及时移交档案管理员;3、负责所销售车辆的售后服务工作。综合办直接上级:总经理直接下级:财务部档案部培训部1、在总经理的领导下,负责公司财务、档案及培训工作;2、监督财经纪律执行公司财务收支活动;3、负责收款、付款、报销;4、严格管理公司车辆档案,做好保密工作;5、定期组织公司各项培训工作。薪资管理制度1、岗位及基本工资岗位基本工资总经理2500部门主管2000一线员工15002、工资结构管理岗:5/6基本工资+岗位津贴+提成+任务奖金+年终奖+工龄工资员工岗:基本工资+提成+任务奖金+年终奖+工龄工资月任务:收、售6台/月

8、连续三个月未完成任务的,自行离职。提成方案:完成月任务:提成每台车净利润的10%;未完成月任务:提成每台车净利润的7%;收一台车:提成5

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