医院管理岗位职责.pdf

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1、.医院管理岗位职责院长职责一、在董事长领导下根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、经营、科研、人事、财务和总务等工作。二、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作。三、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。四、教育员工树立全心全意为病人服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。五、根据医院人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作

2、。六、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。七、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。八、因事外出或缺勤时，应指定一位副院长代行院长职务。业务副院长职责一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作，制定业务发展规划，负责全院的医疗安全工作。二、督促检查各科室部门医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的执行情况，并及时反馈，定期讲评。1/7.三、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，领导、组织危急重症病人的会诊、抢救工作。四、负责组织全院医务人员的业务

3、技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。五、领导医疗业务统计、病案管理等工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。六、组织检查全院的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教、院内感染等工作。七、审定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划，并督促落实执行。八、对医疗事故及医疗纠纷进行调查，组织讨论，及时向院长提出处理意见，并做好善后处理。办公室主任职责一、在院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。二、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划、总结及

4、草拟有关文件。三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。四、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待等工作。五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。六、负责院长临时交办的其他工作。2/7.总护士长工作职责1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报；2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核；3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院

5、内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见；4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况；5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化；6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量；7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报；8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分；9、做好有关部门的协调工作。导医组职责一、在院领导下，负责病员的问诊、分诊，回答疑难问题及便民服务

6、等工作。3/7.二、带领部门人员做到热情指导、耐心解答、周到服务，不得推诿病人。三、熟悉并严格执行医院各项规章制度、行为规范、诊疗优惠项目等。四、负责门诊环境、安全、秩序的监督指导工作，发现问题及时与有关部门联系。五、负责外来人员的初步接待工作，并及时准确的向有关部门报告。六、不定期召开部门会议，检查并指导工作，不断提高病人及院内科室的满意度。保安职责一、实行24小时值班制，按时交接班并认真做好值班记录。二、牢固树立“安全第一”、“服务第一”的思想，发现问题随叫随到，及时调查处理，并随时报告主管领导及有关部门。

7、三、定时在院区巡逻察看，发现情况及时处理。四、重要节日，每日一次率同有关部门进行安全防范处理。五、建立安全教育制度，对新入院病人、新进院职工、重点部门操作人员进行安全与专业技术教育，树立安全意识，提高专业水平。4/7.六、建立会议制度与专业技能训练制度定期检查考核，每月进行一次安全检查，发现苗头及时处理。七、对进入院区施工、维修、执行项目建筑合同单位及临时居住人口实行安全管理，保证杜绝各种不安全因素及不良倾向的事情发生。门诊部主任职责一、组织制订门诊部的工作计划。经院务会批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇

8、报。二、负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时，要及时上报，并采取相应措施。三、定期召开各科室会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度，医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病员就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。四、负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生