案例研讨 tcl的国际化苦旅

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1、案例研讨TCL的国际化苦旅案例研讨TcL的国际化苦旅                 TcL集团股份有限公司创办于1981年，经过20多年的发展，TcL从无到有、从小到大，经历了“电话机时代”、“彩电时代”、“多元化时代”、“国际化时代”四个阶段，成为在中国电子信息产业有一定竞争力和品牌知名度的大型企业。初试锋芒 从1997年开始，TcL彩电事业进入了发展的快车道。然而，国内家电市场的竞争也日趋激烈。TcL彩电在力压长虹、创维等公司后，发现其国内市场的利润已越来越微薄。亚洲金融危机之后，TcLI~出口导向型发展模式也遭到了极大的挑战

2、。在这样的压力下，TcL鼓起第一个“吃螃蟹”的勇气，开始尝试走出国门。   1999年，TcL在香港主板上市。凭借资本优势，TcL在越南开设其第一家境外工厂。经过18个月的探索和拼搏，越南分公司终于迎来了海外经营的第一缕曙光。如今，TcL彩电在越南市场的占有率已达20．25％，仅次于三星的21．84％，位居第二。TcL彩电已经连续三年被评为越南优质产品，成为越南市场名副其实的国际品牌。   案例研讨TCL的国际化苦旅案例研讨TcL的国际化苦旅                 TcL集团股份有限公司创办于1981年，经过20多年的发展

3、，TcL从无到有、从小到大，经历了“电话机时代”、“彩电时代”、“多元化时代”、“国际化时代”四个阶段，成为在中国电子信息产业有一定竞争力和品牌知名度的大型企业。初试锋芒 从1997年开始，TcL彩电事业进入了发展的快车道。然而，国内家电市场的竞争也日趋激烈。TcL彩电在力压长虹、创维等公司后，发现其国内市场的利润已越来越微薄。亚洲金融危机之后，TcLI~出口导向型发展模式也遭到了极大的挑战。在这样的压力下，TcL鼓起第一个“吃螃蟹”的勇气，开始尝试走出国门。   1999年，TcL在香港主板上市。凭借资本优势，TcL在越南开设其第

4、一家境外工厂。经过18个月的探索和拼搏，越南分公司终于迎来了海外经营的第一缕曙光。如今，TcL彩电在越南市场的占有率已达20．25％，仅次于三星的21．84％，位居第二。TcL彩电已经连续三年被评为越南优质产品，成为越南市场名副其实的国际品牌。   案例研讨TCL的国际化苦旅案例研讨TcL的国际化苦旅                 TcL集团股份有限公司创办于1981年，经过20多年的发展，TcL从无到有、从小到大，经历了“电话机时代”、“彩电时代”、“多元化时代”、“国际化时代”四个阶段，成为在中国电子信息产业有一定竞争力和品牌

5、知名度的大型企业。初试锋芒 从1997年开始，TcL彩电事业进入了发展的快车道。然而，国内家电市场的竞争也日趋激烈。TcL彩电在力压长虹、创维等公司后，发现其国内市场的利润已越来越微薄。亚洲金融危机之后，TcLI~出口导向型发展模式也遭到了极大的挑战。在这样的压力下，TcL鼓起第一个“吃螃蟹”的勇气，开始尝试走出国门。   1999年，TcL在香港主板上市。凭借资本优势，TcL在越南开设其第一家境外工厂。经过18个月的探索和拼搏，越南分公司终于迎来了海外经营的第一缕曙光。如今，TcL彩电在越南市场的占有率已达20．25％，仅次于三星

6、的21．84％，位居第二。TcL彩电已经连续三年被评为越南优质产品，成为越南市场名副其实的国际品牌。   案例研讨TCL的国际化苦旅案例研讨TcL的国际化苦旅                 TcL集团股份有限公司创办于1981年，经过20多年的发展，TcL从无到有、从小到大，经历了“电话机时代”、“彩电时代”、“多元化时代”、“国际化时代”四个阶段，成为在中国电子信息产业有一定竞争力和品牌知名度的大型企业。初试锋芒 从1997年开始，TcL彩电事业进入了发展的快车道。然而，国内家电市场的竞争也日趋激烈。TcL彩电在力压长虹、创维等

7、公司后，发现其国内市场的利润已越来越微薄。亚洲金融危机之后，TcLI~出口导向型发展模式也遭到了极大的挑战。在这样的压力下，TcL鼓起第一个“吃螃蟹”的勇气，开始尝试走出国门。   1999年，TcL在香港主板上市。凭借资本优势，TcL在越南开设其第一家境外工厂。经过18个月的探索和拼搏，越南分公司终于迎来了海外经营的第一缕曙光。如今，TcL彩电在越南市场的占有率已达20．25％，仅次于三星的21．84％，位居第二。TcL彩电已经连续三年被评为越南优质产品，成为越南市场名副其实的国际品牌。   在越南战绩的鼓舞下，TcL加快了在周边

8、国家的拓展步伐。TcL陆续在菲律宾、印尼、印度、俄罗斯、阿根廷等新兴市场建立了分公司或者办事处。这其中，有的稳步发展，有的则困境重重。TcL在印度的教训最为深刻，当地恶劣的经营环境~ZTcL在2002年不得不全面退出。并购施耐德随着国