安全管理网络图.pdf

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1、.安全管理网络图（图3.1.2.3）项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制负责筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作安全员：施工员：技术员：材设员：综合办主任：职责：负责安全保职责：负责安全保证计职责：负责安全保证职责：负责安全保证体职责：负责安保计证计划全过程运行划施工现场的控制对计划运行过程中技术系中合格供应商评估和划文件收发、门卫、检查、检验、整改、组织人员责任制动态措施、防范措施、整拟订购货合同，对材料保安、消防防火工防范及安全记录管理按照保证

2、计划的改措施的制订及特殊采购，检查验收及施工作以及项目部宣传规定进行操作方案的编制机械设备购置等工作教育培训工作。木工班长：钢筋班长：泥工班长：架子班长：机电班长：职责：负责安保计划职责：负责安保计划职责：负责安保体系职责：负责安保体系职责：负责安保体系机电班中木工班施工现场中钢筋班现场的控泥工班现场的控制开架子班的施工现场控的施工现场控制和安全技术的控制和安全技术制和安全技术交底，展班组活动和安全技制和安全技术交底对交底，对施工机械设备安装、交底及隐患整改，按开展班组活动，对隐术交底对隐患整改按外架搭设拆除，检修拆除和施工用电检查、检修

3、规定进行操作。患整改进行操作。规定操作。按规定进行操作。按规定进行操作工职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产十大纪律和工地人各项制度，不违章作业、不违犯纪律确保安全保证计划的顺利实施。1/2.2/2