安全管理网络图.

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1、管理组织网络图项目经理：陈生贤治安后勤员：丁寿法机管员：陈军资料员：徐成长材料员：董天水安全员：冯国强施工员：胡国庆技术员：屠国权仓库保管安装班长钢筋班长泥工班长木工班长架子班长工人新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员3.2策划3·2·2安全目标★▲▲▲▲▲▲▲3·2·2危险源与不利环境因素识别评价和控制★▲●●▲▲▲3·2·3适用法律、法规和规范★▲●▲▲▲▲3·二·4施工现场安全生产保证计划★▲●▲▲▲3.3实施3·3·1组织机构与职责权限★▲▲▲▲▲▲▲3·3·2安全教育和培训★▲

2、▲▲●▲▲▲3·3·3文件控制★▲▲●●3·3·4安全物资采购和进场验证★▲▲▲●●▲3·3·5分包控制★▲▲▲●▲▲▲3·3·6施工过程控制★●●▲▲▲▲3·3·7事故的应急救援★▲▲▲▲3.4检查和改进3·4·l安全检查★●▲▲●▲▲▲3·4·2纠正措施和预防措施★●●▲●▲▲▲3·4·3内部审核★▲▲▲▲▲▲▲3·4·4安全评估★▲▲▲●▲▲3·4·5安全记录★▲▲●●▲▲▲注：★—主管领导●—主管部门(人)▲—相关部门(人)安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任资料员治安后勤机管员材料员技术员施工员安全

3、员职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作职责：负责安保体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作职责：负责安全保证计划运行过程中技术措施，防范整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案，施工用电等方方案析编者按制职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录仓库保管员安装班长泥工班长钢筋班长架子班长木工班长职责：负责安保计划中合格供应商

4、的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作职责：负责安保计划中安装班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中泥工班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中钢筋班施工现场的管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中架子班施工现场管理，按规定进行操作职责：负责安保计划中木工班施工现场的管理，按规定进行操作工人职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制定，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施安全质量标准化责任目标分解图项目安全管理脚手架工程安全达标准责任人：项目经理：现场用电安全达标准责任人：组织安全目标的考核

5、督促各项目标的落实小型机具安全达标准责任人：消防防火达标准责任人：材料堆放达标准责任人：地面卫生达标准责任人：文明施工管理办公室卫生达标准责任人：道路场地达标准责任人：责任人：食堂卫生达标准责任人：专职安全员：信息化管理责任人：安全资料管理责任人：职业病危害防护责任人：提升机、井架安全达标准责任人：塔吊和电梯安全达标准责任人：危险源辨识与控制责任人：安全达标目标责任人：基坑与模板安全达标准责任人：三宝”“四口”防护安全达标准责任人：安全文明施工责任目标总负责现场防护管理职工宿舍卫生状况达标准责任人：伤亡事故控制目标责任人：项目工程安全目标管理网络图安2—4公司安全生产委员会鉴定

6、年度安全生产王王望于、综合目标管理责任项目经理管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故班组长：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过‰项目部目标分解工长工长工长工长安全员劳资后勤工会钢筋组长钢模组长砼组长砖工组长抹灰组长普工组长电工组长架工组长管理人员、班组每月考核信息反馈机操组长项目部安全生产目标分解（参考）安2—4—1为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安

7、全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为