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1、生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773.某制造公司决定在北方建一新厂，经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C，并请专家对6个影响因素进行评分，结果如表3-16所示，综合考虑各个因素，确定哪个厂址更佳。表3-16三个候选方案因素评分表影响因素权重候选方案A候选方案B候选方案C劳动力10454原材料供应8433基础设施6545产品销售5234环境保护条件3323扩展余地2134解：这是场址选择中的加权因素法的应用题，各因素的得分为权重*方案得分。具体计算见下表：影响因素权重候选方案候选方案候选方案A得分B得分C得分劳动力104/405/504/4
2、0原材料供应84/323/243/24基础设施65/304/245/30产品销售52/103/154/20环境保护条件33/92/63/9扩展余地21/23/64/8综合得分累加123125131因此，综合评价结果是厂址C更佳。5．某公司计划修建一个工厂，为三个制造厂生产零配件，表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量，请用重心法为新厂选择最佳位置。表3-18三个制造厂的位置及配件需求量信息表工厂坐标年需求量(件)A350,4003500B400,1505000C325,1002500解：这是场址选择方法评价中的重心法应用问题。假设新厂最佳位置坐标为(x0,
3、y0)，按重心法计算：nXiVii1350*3500400*5000325*2500X0367n350050002500Vii1nYiVii1400*3500150*5000100*2500Y0218n350050002500Vii16．某单位有六个部门，根据表3-19列出的活动关系，进行布置。表3-19六个部门的活动关系表接触程度为A接触程度为E接触程度为I接触程度为O接触程度为U的两个部门的两个部门的两个部门的两个部门的两个部门1-21-42-31-52-43-51-61-32-63-64-62-54-53-4解：按照AEIOU按6,5,4,3,2计算综合相
4、互关系得分，构造作业单位相互位置关系表：综合相互123456关系得分1AAEEU2AAIUE3AAEOI4EIEAO5EUOAU6UEIOU综合242324231817排序132465布置图：1)优先满足A级关系的作业单位对1-2-3及4-5，即1-2-3必需邻接，4-5必需邻接：234512)满足E级关系作业单位对：1-4,1-5,2-6,3-4，如图：2346153）尽可能满足I、O级关系，前提是不能牺牲A、E级关系。（注意：可能有比较多的方案，不管是哪一种，A-E关系的作业单位对必需尽可能满足，在布置时以邻接关系出现）7．某车间加工六种零件，加工工序如表3
5、-20所示。试利用从至表法布置这7个工作地，并使总运输距离为最小。表3-20六个部门的活动关系表工作地车床铣床钻床镗床磨床压床检验零件A14235零件B123546零件C126345,7零件D1234零件E132546零件F1342,5解：1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表：车床铣床钻床镗床磨床压床检验搬运量车床CA,EF1+2*2+1*6=11铣床BC,DEA1+2*2+3+5=13钻床EBA,FC1+2*2+4=9镗床DB,CE1+2*2+3=8磨床AEB,D,F3*2=6压床BC1检验C,F∑=48搬运量(逆)1+3=4811∑=14总搬运量:62
6、2)从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接，即靠近对角线位置，常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。例如将初始布置得压床和检验位置互换，得到的结果为：车床铣床钻床镗床磨床检验压床搬运量车床CA,EF1+4+5=10铣床BC,DEA1+4+3+4=12钻床EBA,FC1+4+3=8镗床DEB,C1+2+6=9磨床AEB,D,F3检验C,F压床BC∑=42搬运量总搬运量:5646121∑=14(逆)第4章综合生产计划17．某产品的销售额如表4－18，试用一次移动平均（N=3）对12月销售额进行预测。月份1234567891011销售
7、额430390340420440380370390450420380（万元）解：1xtxt1KxtN1由MtN1x11x10x9450420380得11月一次移动平均数为M11416.6（万元）33所以12月的销售额预测值是416.6万元。19．某机加工车工工段有铣床10台，计划生产A、B、C三种零件。各种零件产量及在铣床上加工单位零件的台时定额如表4－20所示。该工段全年工作200天，两班制，每班8小时，设备利用率90％，试用假定产品法计算车工工段的生产能力（要求分别用假定产品和具体产品表示，计算结果取整数）。表4－20各产品计划产量与台时产品名称计划产量（件
8、）车床台时定额A1000
