工程监理概论考试要点.pdf

《工程监理概论考试要点.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1.工程监理的定义，业主，承建商的定义？工程建设监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，法规，规章，技术标准和工程建设监理合同以及其他工程建设合同，综合运用法律，经济，组织和技术手段，对工程建设参与者的行为和他们的债权利进行必要的协调与约束，确保建设行为的合法性，科学性和经济性，使工程建设投资活动好快省的进行，取得最大投资效益的微观监督管理活动。业主：又称建设单位，项目法人，在招投标阶段也称为招标单位，是指某项工程投资者或资金筹集者，并在工程建设的前期，实施阶段对工程

2、建设的投资，进度，质量等重大问题有决策权，承担直接投资责任的一方及其合法继承人。承建商：即为承建单位又称承包单位或承包人，在招投标阶段也称为投标单位，中标后成为中标单位。承建商是指通过投标或其他方式取得某项工程的设计权施工权，设备制造权或材料供应权，并和业主签订工程建设合同，承担工程建设某方面的全部建设任务的一方及其合法继承人，如设计单位，施工单位，设备制造供货单位，材料供应单位等。2.工程项目，单位工程，单项工程，分项工程，分部工程，检验批定义？工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目

3、标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后能单独发挥设计所规定的生产能力或效益。分项工程：是指按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的建筑单位。分部工程：是指按专业性质、建筑部位确定的建筑单位。检验批：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。3.业主，承建商，监理方三者之间的各种关系和联系？业主和承建商

4、是合同关系，签订《施工合同》业主和监理是委托和被委托关系，签订《委托监理合同》监理是承建商是管理和被管理关系。监理受业主委托和授权，按照合同和规范行使权力，对承建商进行管理。监理委托合同无合同监理方承包合同业主承建商4.工程建设监理的主要内容？控制工程建设的投资，建设工期和工程质量，进行安全管理，工程合同管理，协调有关单位间的工程关系，即“三控，两管，一协调”5.费用索赔，工程延误，工地例会，监理实施细则，横道图比较法？费用索赔：根据承包合同的约定，合同一方因宁一方原因造成本方经济损失，通过监理工程1/4师向对方所取费用的活动。工期延误：由

5、于承包单位自身的原因造成的工期延长，起一切损失由承包单位承担，包括承包商在监理工程师的同意下采取加快工程进度的任何措施所增加的费用，同时由于工期延误确实造成的工期延长，承包单位需向建设单位交付误期损失赔偿费工程延期：由于非承包单位造成的工期延长。工地例会：由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开的，由有关参加的会议监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件横道图比较法：是将在项目实施中检查实际进度所收集的数据，经过

6、整理后直接用横道线平行绘制于原计划的横道线处并进行直观比较的方法。6工程进度控制的最终目的？保证工程项目按预定的时间动用或提前交付使用。7．工程质量控制的责任体系？监理大纲的内容？工程质量控制的责任体系：a．建设单位的质量责任b勘察设计单位的质量责任c施工单位的质量责任d监理单位的质量责任e建筑材料，构配件及设备生产或供应单位的质量责任。内容：a拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍b拟采用的监理方案c拟提供给建设单位的阶段性建立文件。8.施工单位的进度计划体系？工程三大目标控制常用的措施？施工单位的进度计划体系：施工准备工作计划，施工总进度

7、计划，单位工程进度计划，分部分项工程季度计划。工程三大目标控制常用的措施：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。9.监理人员的监理行为有明确的依据，有哪些？a工程建设文件b有关的法律，法规，规章和标准，规范c工程建设委托监理合同和有关的工程建设合同。10.如何理解合同管理？如何理解组织协调？合同管理：监理工程师在工程建设过程中的合同管理主要是对工程承包合同（包括勘测设计合同，施工合同，材料设备供应合同等）的签署，履行，变更和解除进行监督，检查，对合同双方争议进行调节和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。监理工程师在合同管理中应当着重做好

8、如下几个方面的工作：a合同分析b监理合同目标，编码和档案c合同履行的监督，检查d索赔组织协调：协调就是联结，联合，调和所有的活动及力量，使各方配合的适当，其目的是促使各方协同一致