柳祖源:真正的新媒体将涵盖传统媒体所有优势.doc

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1、柳祖源:真正的新媒体将涵盖传统媒体所有优势时间:2006年08月04日21:29《重庆时报》总编辑柳祖源搜狐专访《重庆时报》总编辑柳祖源主持人:都市报从前年到今年,北京这边广告增幅有很大的压缩趋势,从自己判断这是短期的趋向还是都市报的趋势?柳祖源:看广告,一定要看这个地区,看我们国家社会发展阶段。中国这么多年的经济改革,经济增长每年都处在10%左右的高速增长状态。在重庆这个地区,从1997年直辖以后,投资带动经济高速增长,经济增长每年都超过10%以上,去年是11%,整个经济从今年开始主要是从投资拉动的高速增长转向了消费需求增长。从这个意义上,我认为重庆的经济发展在转型。一个城市的经济发展

2、在转型,我们国家的许多城市的经济都在转型,也就意味着它贡献给我们整个传媒的广告要发生一些根本性的变化。这个变化我们可以从几个方面去判断,一是我们国家最近公布的新兴城市中的CPI,就是日常生活消费支出,去对比这个指数的变化,可以看出很多指数和今天有翻天覆地的变化,有的数据在上涨,有的数据在增长,实际上预示着是整个国民的生活状态的变化。有的消费多了,有的消费少了,像过去饮食类支出的,这些恩格尔系数完全下降了,甚至在高消费方面开始增加了,预示着生活的变化。产品的广告给我们生活提供消费品的,就意味着我们的广告首先面临着结构上的变化。这个结构上的变化是从我们国家的经济发展,人们生活水平的变化体现出

3、来。主持人:这等于是大的客观的外部环境,有没有一些内部的因素,比如说新兴媒体的产生,广告转移到网络上,纸媒的份额就少了。柳祖源:网络媒体,新媒体或者其他的户外媒体,他们的诞生都意味着传媒广告要被重新分配和重新瓜分,实际上也意味着传媒的任务和分工要重新进行。新媒体会分走传统媒体的广告,但是不是足以影响整个传统媒体的广告,现在下结论还为时尚早,也有一些原因:一是传统媒体和新媒体之间的广告增量,传统媒体增长的那部分被新媒体分过去了,二是固有在报纸份额当中的那部分被新媒体切过去了,这部分要进行数字上的调查。在重庆很多企业在做广告预算的时候,他们不是削减传统媒体的广告预算,而是采取在预算当中新增加

4、一部分试探性地投入到新媒体当中去,比如说网络、户外。它是属于增加一些预算,特别是一些广告主,我所了解的房地产广告主,他们非常明确在新媒体投放广告只是试验,我知道重庆市有一家非常有代表性的房地产,他在预算当中明确说,他可能拿一个楼盘来做试验,新增加一部分预算。我认为目前广告新媒体的产生,更多的是属于增量,试探,而不是切割和分割传统媒体。主持人:对于重庆这个城市来讲,所拥有的报纸数量是不是已经饱和了?柳祖源:从发行角度来说,全世界的报纸有一个基本的数字,就拿我们国家主要城市的发行量来说,城区人口大约20%,就是所有都市报发行的总和。有这么一个合算出来的数据,高出这个数据的像广州日报、南方都市

5、报等这样一些报纸,全部总量加起来,它的总数超过了广州市城区人口的百分之二十几甚至30%。我们国内很多城市,这些日报的总量加起来,超过了平均线以上的份额,是怎么切割?到底是我的发行量大一点还是你的发行量大一点。在重庆,重庆市总城区人口,常住人口加上流动人口大约是800万,20%应该是所有都市报发行量加起来应该是165,而重庆到目前为止,所有报纸发行总量加在一起还不到100万,从这个意义上,我们的发行量还有50万到60万,这是重庆。重庆这个城市比较特殊一点,在以前我们很多媒体长期发展,但是在发展过程中,报纸的发行量不是特别地大。主持人:说到这几家报纸,当年华商为什么走出去可能是因为同城媒体太

6、多了,想切割更多的蛋糕到重庆,在重庆出现了步履艰难的状况,这种状况是大环境所使还是行政方面的导向,还是你们自身有一些条件没有具备?柳祖源:我经常在我们内部讲三句话,第一句话感谢对手,因为这个世界上没有对手就没有我们,对手有多么强大,我们才有多么强大,之所以有对手的强大,有对手的存在,才有我们存在的意义和价值。我们是在交流当中,竞争当中提高自己,相互提高。从这个意义上来看,竞争是完全不可怕的。事实上证明,经过一段时间的竞争,重庆的报纸到现在为止,都恢复到了一个相对理性的竞争趋势上。第二句话,在竞争当中就会有输有赢,我们作为竞争的主体当然希望通过竞争去赢得这个市场。第三句话是忘掉对手,因为今

7、天的竞争谁都不是重庆的主宰,真正主宰这个市场的是这个市场的市民,是这个市场的广告主,是这个市场的读者,是这个市场的客户。所以我们竞争的关键点,路径应该是怎么样去赢得读者,怎么样去赢得客户,而不是在竞争上互相去损害对方。竞争也有两类,一个是在正常竞争路径上赢得客户,另外一方面互相无序竞争,通过传媒的底线,牺牲我们传媒共赢的东西。这个在其他城市也有惨痛的教训,就是拿我们附近一些城市比较,凡是在一个城市当中,竞争越过底线去竞争,最后失败的

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