卓越的中级管理者

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1、卓越的中级管理者卓越的领袖不仅善于应付变革，而且能主动面对变革。更妙的是他们能创造局面，不畏风险，清楚掌握自己的方向。  (一）你的职务：是管理者还是领袖:    今日的中级主管，尤其身处在我们稍早曾讨论过的变迁中的组织环境，你势必要具备杰出的领导才能。领袖的资质包括：    （1）具有感召与激励他人的能力；    （2）能振奋人心；    （3）能使人感觉自豪；    （4）能组合不同的人和群体---创造高效能的融合；    （5）有目共睹的能力与信用---人们相信他们所传递的讯息；    （6）庄重的行为，例如谦虚、耐心、体贴、彬彬有礼、诚信

2、等等；    （7）见闻广博；    （8）清晰的远见----“这就是我们的愿望”；    （9）对追随者诚实；    （10）有冒险的准备，但能持续拿出成果来；    （11）对同事或部属的长处不忧不惧，坦然以对。(二)为你的未来做好准备:    作为变革的推动者，以你资深的位置和洗练的观点，加上你丰富的资源，你对于思维模式的变革应当主动促成并善加利用，因为思维模式的变革代表着获取更大报酬的机会。你必须超越职务的范围追求创新，光靠你一己之力是无以成事的。（三）你的网络:    卓越的领袖能够持续地成功，并不只靠个人的领袖品质，还必须依赖卓越的资

3、讯网络。他们不断地在各处开拓，经营对外联系的网络，并且随时保持网络的开放。卓越的领袖最重要的品质就是博学多闻。    利用你的代理职责，在某些特定时机，例如主管生病、休假等等期间，你必定得代理执行上级管理者的工作，或者例行代表主管参加某些会议及工作团队。（四）卓越的中级管理者:    以下所列举的是我们认为卓越的中级管理者应该具备的品质，可以作为你个人未来发展的基础：（1）具备全盘的愿望及远见；（2）传达你的愿望；（3）通过下属管理者执行工作；（4）推动变革；（4）专注你的时间与精力；（5）化解冲突；（6）知人善任；（7）做机构及高级管理层的代言

4、人；（8）做部属的楷模。陈世兵2008-1-16