提倡人性化的安全生产管理.doc

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1、行业资料：________提倡人性化的安全生产管理单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页提倡人性化的安全生产管理曾读到这样一则故事，有一个人到外国去旅游，在一隧道入口处，他想：这样一个僻静的地方，交通警察应该是管不到的。于是，他大胆地横穿过去。走至一半时，他发现不远处有一位警察，可警察不紧不慢地走着，所以，他又想：大概这位警察没注意上他吧。但在他走至对面时，那位警察迅速赶上来，对他进行处罚。他接受了处罚，并问警察为何

2、不早点上前来制止他呢？这里列车很多，我若处理不善引起你慌乱的话，反而容易发生事故，以后，你要小心啊。警察向他解释说，他心悦诚服地接受了处罚。我不知道外国是否也有人性化管理的说法，但从这则温馨的小故事里，我看到了人性化与管理的完美组合，这位警察没有一味强调人性化而放弃了管理，诸如：虽然横穿隧道有一定的危险，但侥幸的是这次没有实际发生事故，因此，唬起脸来教育两句了事，处罚就人情化地免了；也没有过于强调管理，你横穿隧道是违章行为，我一经发现，就大声制止，这样做肯定不会错，至于你会不会惊慌失措，加快步伐，反而撞上迎面而来的列车，那是你的事，都是因为

3、你违章在先，一切都是因为你违章造成的。而这位警察却是在他已经违章的情况下，努力降低不安全的危险性，镇静地化解危机，在管理中充分体现出人性关怀，这样的人性化管理，两者相辅相成，水乳交融，令接受处罚者心悦诚服，在受到处罚的情况下，没有怨言，内心里充满真诚的感激。人性化管理中，就管理相对而言是容易做到的，只要管理者熟悉相关规定与规章制度照章办事就行。而人性化则需要管理者具有较高的人文素质与管理水平。第3页共6页由此，我联想到我们电力生产中的安全管理，在安全生产管理中，人性化做法有待进一步改善与提高。在施工、检修现场常有这样的场景出现：生产一线人员

4、正按部就班地忙碌着，突然，大家纷纷停下手里的活，为迎接安全管理人员到场而紧张起来。接着，在安全管理人员在场期间，现场的工作氛围都起了变化，普遍地感到拘束紧张与不安，直到安全管理人员离开现场，大家才松口气，工作氛围重新活跃起来。举这样的事例，并不是否认安全管理人员深入现场所起到的提示预防与警戒作用，只是希望管理者在安全生产管理中不应忽视人性化的一面，导致管理与被管理两者之间严重对立起来，深入现场，则令对方如临大敌。甚至，玩起猫鼠游戏来。人性化管理是管理质量的提升，是使生产一线人员从内心里接受安全管理的根本之道，同时，也向安全生产管理者提出了更

5、高的要求。第3页共6页提倡职工自我安全教育工人进行自我安全教育，是企业安全思想教育的一项重要组成部分，它具有省时、省力、省钱、灵活、轻松等特点。因此，引导工人开展自我安全教育，拓宽了安全教育活动的路子。开展工人自我安全教育活动的基本要求是内容具体、灵活，要求从工人的思想特点和实际利益出发，深入和及时掌握职工的基本情况和思想状况，采用工人易于接受的宣传教育方式，根据实际生产情况选择教育内容。这种方式不同于照本宣科的传统教育方式，变领导讲为工人讲，变少数人讲为多数人讲，变被教育者为教育者。第5页共6页工人自我安全教育的主要活动方式如下。自我启发

6、式。让工人当主角，通过安全演讲会和安全文艺节目汇演，以安全为主题的征文活动，征集安全谚语，组织座谈会介绍安全经验、分析事故等，让工人把自己的认识、感受讲出来、唱出来、写出来。通过多种形式，使一些有特长的人得到表现的机会，使其自我价值在趣味活动中得以体现。层次教育式。根据工人的年龄和文化素质，分层次开展工人自我教育。如老工人对新工人的传帮带，安全生产先进与后进结对子，建立党团员安全责任区等。利用层次教育式，促进了工人队伍的友爱、团结、互助，提高了战斗力。民主参与式。工人队伍中蕴藏着丰富的安全生产经验。要积极挖掘这些宝贵的财富，让工人积极参与安

7、全管理，体现出在安全生产工作中主人翁的地位。企业可以组织工人提合理化建议，对有价值的建议予以采纳并给提建议者奖励；可以在安全接待日，安排管理干部与工人民主对话，征求工人意见；可以让工人集体制定安全制度、安全奖罚办法等。民主参与能使每个工人觉得自己在安全生产工作中有重要的作用，从而增强其责任感。相互制约式。班组安全奖励、班组事故株连惩罚、安全风险抵押等，都是工人之间相互制约的一种自我教育方式。将一个小群体的安全状况，同群体内每个人的荣誉、经济待遇紧密相连，这样一来，对一些人的违章行为，其他工人会自觉地加以制止和干涉，以维护群体的荣誉和经济利益

8、。第5页共6页亲属影响式。工人亲属的命运同企，业的安全生产工作紧密地联系在一起。动员工人亲属做工人的思想工作，也是工人安全思想教育的一个重要组成部分。签订家属安全约定，家属班前安