班组管理重在和谐.doc

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1、行业资料：________班组管理重在和谐单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共4页班组管理重在和谐在企业安全管理中，班组是落实安全生产的基层组织，它是实现企业安全目标的关键，在企业各项安全管理制度的最终落实上始终发挥着举足轻重的作用。我个人认为班组安全管理重在和谐。首先，班组安全管理中，班组长要与各组员之间关系和谐，企业安全管理活动的开展和落实，最终在班组和个人。班组长是班组的核心，也担当着一家

2、之主的角色。班组长的自身素质必须要不断提高，成为全班的好榜样，同时，要尽可能减少和防止与组员之间的矛盾，找准工作方法，以免管理方法不当而使组员产生逆反心理，影响班组安全生产。其次，班组安全管理中，班委成员之间必须和谐相处。班组长负责组织班组的全面工作，同时也是班组安全生产的第一责任人。然而，仅靠班组长一人之力，是不能抓好安全生产工作的，要充分发挥班组成员在安全生产工作中的作用。虽然在班组长中大多是兼职的，但发挥安全员的工作积极性也是至关重要的，班组长一定要把权力合理下放，让安全员、群监员、青安岗员共同来管理安全工作。

3、再次，班组安全管理工作中组员之间和谐，是三不伤害的重要保证，如果能真正地发挥作用，将对安全生产工作产生直接的有利影响。第2页共4页班组统计员安全职责1、及时上报每天氧、氮气产量，蒸汽、电量用量的统计；第3页共4页2、每月所报材料计划领料的确认，随时和车间材料员联系，不要推脱，长时间领不回来的材料要及时向车间领导汇报；3、负责班组、日绩效考核统计，并月底做好记录，不允许遗漏；4、负责运行报表、巡检记录、循环水水质化验报告等复检及审核，同时及时向班组长及车间领导汇报及审核批准；5、在每月的8日之前把安全隐患、材料计划、真

4、实有效汇报与车间并做好备份，同时复制到车间的电脑有关数据库里，以便车间领导审核；6、负责车间的大、小库房的出入库的统计及明细，并每月25日清点一下大小库房，用过的东西要及时补好计划，以便下次使用；7、负责班组、上报的所有有关资料的打印、印刷包括临时性工作任务；8、每天早上去车间把上一天的记录报表收好，并检查记录是否完整，有无涂改，并做好记录；9、每月25号把班组的交接班记录本收好并存档交予车间统计员处，，同时领好一个月的班组记录本和记录报表，不允许多发和少发，及各班组考勤、绩效考核和临时记录本。10、本任务由班组主控

5、完成，由班长协助。第3页共4页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第4页共4页