浅谈建筑施工管理关键问题

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1、浅谈建筑施工管理关键问题　　摘要：建筑工程建设具有建设周期长、涉及方面广的特点，同时建筑施工管理关系到施工安全、质量、进度和成本，这就决定了建筑施工管理难免会存在诸多问题。在经济迅速发展的今天，建筑施工管理问题更应该引起政府和相关工作人员的高度重视，努力提高施工现场管理。本文对建筑施工管理中存在的关键问题进行深入分析，从而提出相应的解决措施。关键词：建筑施工；解决措施；管理问题Abstract:Theconstructionofbuildingengineeringhasthecharacteristic

2、soflongconstructionperiod,involvingawide,atthesametime,theconstructionmanagementrelatedtoconstructionsafety,quality,scheduleandcost,whichdeterminestheconstructionmanagementinevitablyexistmanyproblems.Intoday’srapideconomicdevelopment,buildingconstructionm

3、anagementissuesshouldarousegreatattentionofthegovernmentandthestaff,toimproveconstructionsitemanagement.In-depthanalysisofthekeyproblemsinconstructionmanagement,andproposesthe7correspondingsolutionmeasures.Keywords:buildingconstruction;measures;management

4、中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：一、引言近年来，经济的迅速发展带动了许多工程的开展，这给丰富我们的生产生活带来了力量。一个高质量的建筑工程对国家和人民都是有利的，相反，劣质的建筑工程却会给国家经济和人民的人身财产安全带来严重危害。，无休止的返工还会拖延工期，影响整个项目的成本。所以，必须采取有效措施来增强建筑工程施工管理。只有这样，才能实现建筑工程施工管理高质量、低成本、短周期的目标。下面探讨建筑施工管理中存在的关键问题，强化施工管理，提高施工质量。二、建筑施工管理简介建筑施工管理水平

5、的高低直接影响工程项目的质量，同时也与企业的经济效益息息相关。而在建筑施工管理中，只有加强施工管理，才能提高工程质量，缩短工程工期，降低工程成本。只有这样，建筑企业才能在市场竞争中始终处于不败之地。三、建筑施工管理存在的关键问题7在建筑施工管理中存在诸多问题，而最主要的问题存在于施工现场，建筑施工现场的管理的好坏直接决定了建筑施工管理的成败。下面从现场施工管理安全管理、现场施工材料管理和建筑市场的规范性三方面分析建筑施工管理中存在的关键问题。（1）现场施工管理安全制度不落实众所周知，“安全第一，预防为主”

6、，然而，建筑施工现场安全问题却没有引起足够的重视，现场施工中更没有“责任重于泰山”的意识，施工人员的安全意识差。甚至有些施工人员并不懂得国家法律法规，他们看中的只是施工进度和经济利益，即使知道了安全隐患，也是睁一只眼闭一只眼，毫无责任担当。具体表现有：安全设施设备不齐全；东西乱摆乱放；安全小组不勤抓、不勤讲；忽视国家相关法律法规，对安全生产知识没有进行系统学习；高空作业未系安全带、不戴安全帽、安全网破损；不能有效地控制工程进度、不会进行成本预算，无法控制工程质量。只要施工管理生出了问题，即使一线工人再怎么

7、注意自身安全，出现安全事故也在所难免。（2）现场施工材料管理不足7建筑施工的复杂性在某方面决定了施工过程中需要投入的生产材料数量多且种类广，这无疑增加了管理人员对材料进行全面管理的难度。另外，材料可能随时进入工地，更难准时有效全面的进行控制。再者，施工管理人员对国家的法律法规不是特别熟悉，或者缺乏实践经验，只是按书面检验材料的质量，更有甚者，他们即使什么都懂，也故作不懂，根本不在意产品质量，因而并未及时控制不合格材料的进入。（3）建筑市场的规范性在建筑行业中，项目分包转包现象时常存在，屡见不鲜。为了谋取更

8、大的利润，一些建筑施工企业在不关注小型企业的相关技术和信誉的情况下，将自己承包的项目擅自转让或分包他们，使得项目质量更加不能在掌控之中，问题也会越来越多，拖延了工期，增加了成本。相关部门不得不重视这些问题，规范建筑行业，保障建筑质量和施工安全。四、建筑施工管理关键问题的对策研究（1）施工现场安全管理7我们国家的发展提倡“以人为本”，在生产中何尝不是呢？安全寓于生产之中，同时也促进生产。因此我们必须做到：1）建立安全生产责任制，