浅谈建筑工程造价管理中全过程控制

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1、浅谈建筑工程造价管理中全过程控制　　【摘要】经济的发展促进了建筑行业的发展壮大，也加剧了市场竞争。我国建筑行业长期预算超支现象是存在的，控制工程造价、合理利用有限资金一直是困扰工程造价的一个难题。因此，加强工程造价管理的全过程控制，对于增强企业竞争实力具有非常积极的作用。【关键词】建筑工程；造价管理；全过程控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、前言建筑项目的造价管理，重点是对项目成本的管理，要在保证工程质量的前提下，降低工程造价，做到资金优化。造价工程管理涉及到建筑施工的整个

2、过程，是一项系统的、科学的管理系统。二、我国工程造价的目前的状况当前,我国的建筑行业还是以国有企业为主,为了适应科技的发展,都在进行着体制改革,但是由于自身内部存在很多问题,所以一直没有完善的健全一套真正适应发展的体制。但是，对工程造价工作人员和中介机构管理不严;没有完全发挥其应有的信息服务功能。企业管理高层不重视这方面的管理,并且没有完善的基础管理体制,缺乏相应的管理人才,这都是造成信息管理不先进,收集信息质量较低,8信息管理只存在于形式化不能准备和快速的掌握信息的原因，最终导致信息化管理跟不

3、上时代的步伐。在建设施工的行业中合同管理人员的法律意识淡薄,合同本身问题繁多,这就造成工程延误成本加大。工程造价管理本身就是一个综合门类,同时就需要一些综合性人才为之服务,但是目前行业中的人员不能全面掌握各项工作的具体问题,这就导致他们不能发挥应有的造价人员作用。三、建筑工程造价管理中的全过程控制措施1、有效控制项目决策阶段的工程造价（1）工程造价合理性的前提是项目决策的准确性一个工程项目决策正确，对项目建设作出科学的决断，优选出最佳投资方案，达到资源合理配置，能合理地估计和计算工程造价，在实施

4、最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。项目决策失误，会直接带来不必要的资金投人和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。在出现问题的情况下，进行工程造价控制已经没什么意义。要保证工程造价的合理性，首先项目决策的正确性要得到保证，避免决策产生失误。（2）工程造价的基础取决于项目决策的内容工程项目建设标准的确定、建设地点的选择、设备选用等，直接影响到工程造价预算的高低，决定工程造价的基础阶段，直接影响建设阶段工程造价控制的合理性。8设计阶段工程造价控制项目工程造价的关键取决于设计阶段工程造

5、价的控制，设计图纸完成后，就确定了项目的总体布局、结构形式、设备选型和材料采购。一直以来，我国建设单位普遍对项目设计阶段不够重视，一般主要关心设计费用金额，但对设计各阶段方案经济合理性很少过间，同时由于很多建设单位为了让项目尽快开工，业主给予设计单位设计的时间很紧迫，存在施工过程中设计变更、返工和调整概算的现象比较普遍。2、设计阶段的成本控制（1）实施纵向的限额设计控制关于工程的限额设计的纵向控制理念。在工程的初步设计时就要特别的重视方案选择。必须要保证所投资要限制在建设工程设计任务书所核准的投

6、资限额范围内。一旦发现工程设计方案或者某项费用的指标多于任务书的所核定的投资限额，就应该及时的向上面反映，同时还要提出解决的方法，而不可以等到概算编出后才发现超过了投资额，再来压缩造价，此时可能已经晚了，并且还会因此而影响工程设计的进度，从而给给施工图的设计埋下可能会超过投资额的重大隐患，这对工程总的设计来说无疑是致命的，因此必须要有效避免。（2）严格控制设计变更8与此同时还要加强工程设计的变更管理制度，实现对目标成本的动态控制的手段。通常来说，工程设计的变更是不可能避免的，因为一切都是在变化的

7、，但是不同阶段的变更，其费用和损失都是不相同的，通常说来，设计变更发生得越早，其损失就越少。因此我们应该尽可能的把设计变更控制在工程设计阶段的早期，特别是对于可能影响工程造价的重大设计的变更，就更应该先算账后变更，从而使得工程造价在有效的控制范围之内。同时还要加大力度对目标成本的动态监视，达到现场签证和设计变更的汇总和更新。3、工程招投标阶段造价控制（1）编制招标文件招投标的重要阶段包括招标文件的编制，直接影响招标文件质量的好坏主要是施工过程中合同管理和工程造价控制的难易度。招标文件的核心内容主

8、要包括工程量清单和使用条款。工程量清单应按范本规定编制。对清单需要修改部分，计量规则必须在专用条款作相应修改，否则会造成以后结算过程中产生矛盾，同时要把以前竣工的项目在合同执行过程中产生争议的条款在专用条款中进行修改，今后变更产生最新单价如何定价的原则必须明确，作为今后甲乙双方共同遵守的约定。（2）开标及评标8招投标单位在工程开标及评标时间要充足，必须要对投标的单价做详细的分析，才能合理的作出判断投标价是否存在不真实报价，在评标过程中进行修改，避免施工单位在以后施工过程钻空子，故意把单价低的项目