酒店成本控制.pdf

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1、目录一、喜达屋酒店及度假村集团企业文化....................................................................0(一)喜达屋的精髓.............................................................................................0(二)喜达屋的核心价值观.................................................

2、................................0二、酒店成本控制管理的概念和意义........................................................................1(一)概念.............................................................................................................1(二)意义..........

3、...................................................................................................1三、酒店成本控制内容与过程....................................................................................1(一)采购成本控制.............................................

4、................................................1(二)加工成本的控制.........................................................................................2(三)客房固定成本与变动成本控制.................................................................2(四)能源成本的控制...........

5、..............................................................................3(五)人力成本的控制.........................................................................................3(六)营销成本..................................................................

6、...................................4四、酒店成本控制的重点............................................................................................4(一)合理控制采购量.........................................................................................5(二)建立酒店成本控制体

7、系.............................................................................5(三)合理利用能源.............................................................................................5(四)提高劳动生产率............................................................

8、.............................5五、结语........................................................................................................................61/8星级酒店如何进行成本管理——以**酒店为例一、喜达屋酒店及度假村集团企业文化**酒店将欧洲的传统与当代文化融合起来,营造出富有浓郁文化气息、深邃人文内涵的典

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