浅谈党管干部和现代人力资源有机结合

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1、浅谈党管干部和现代人力资源有机结合　　中国共产党的干部政策，公开宣称党管干部原则是国家公务员制度的基本原则，并且明文写进《国家公务员法》。这既是由中国共产党作为执政党的执政地位所决定的，也是中国共产党自建党以来八十多年间，特别是成为执政党以来的重要历史经验。党管干部人力资源有机结合创新社会管理，事关巩固党的执政地位，对推动党和国家事业发展有重大战略意义。应用人力资源管理的科学方法，创新干部管理，可以实现干部管理的有效“选育用留”，进而推进推动经济社会的发展和社会主义现代化目标的实现。一、党管干部与现代人力资源有机结合的必要性5现代人力资源管理体制影响着各个企事业单位的经营活力

2、、竞争力和可持续发展能力，在党管干部中也不例外。但由于受传统体制、思想观念、客观条件等方面因素的制约，现存机制中人力资源管理的体制性、机制性和系统性问题仍未得到根本解决。在现存的干部管理中，还存在着很多不科学的地方，这就需要我们运用现代人力资源管理的方法，实现对干部管理的创新，提高干部队伍的社会管理能力，更好的实现社会管理的创新。应当充分借鉴国内外同业最佳实践，找出差距，针对问题，深化人力资源管理体制改革，进一步提高人力资源管理的科学化、制度化和规范化水平。二、党管干部与现代人力资源相结合的创新对策（一）创新干部管理理念，实现以人为本在管理理念上，我们需要按照科学发展观的要求

3、，真正的实现“以人为本”。过去对干部的管控思想十分的严重，也没有真正的重视社会管理这个关系到我国和谐社会的重要组成部分，使得干部在进行工作时不能够充分发挥自己的才能，只能做好上级交代的任务。因此，在干部管理上，需要以人为本，真正的尊重干部，让他们能够充分发挥自己的才干和专长，激励他们为实现社会管理创新做出贡献。（二）引进先进测评技术，完善人才选用机制5将现代人力资源管理中的人员测评技术引入干部选拔的实践中。人员测评技术是心理测量技术在人力资源管理领域的应用，它以心理测量为基础，对人的素质进行多方面系统评价，为人力资源管理和开发提供依据。在人员测评技术中，最适合在干部选拔实践中

4、使用的莫过于评价中心技术。评价中心是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具，它是把受评者置于一系列模拟的工作情景中，由考评人员组成评价小组，采用多种评价手段观察和评价受评者的心理行为以考察受评者的各项能力或预测其潜能，了解受评者是否胜任某项工作的一种测评方法。完善竞争性的岗位及人才选用机制。适应需要大力抓好人才发展“双通道”建设，完善管理序列与专业序列岗位并行互通、科学有序的员工职业发展机制，健全跨序列晋升发展的制度规范，引导员工多元化发展，提高人岗匹配度，促进人尽其才、人人成才。健全完善竞争性的岗位获得机制和人才选拔制度，对不同层次、不同类别岗位的员工、干部采取差

5、异化的竞争方式和选拔办法，拓宽急需人才、高端人才的选用视野和渠道，解决好新型业务领域和急需岗位领军人才短缺问题。（三）培养干部的学习兴趣和能力党的十六大报告提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。建设学习型社会，领导干部要为公众树立榜样，以身作则，培养持续学习的习惯。各级领导干部要加强学习，要学习发达国家有益的社会管理经验，特别是“社会治理”这些新问题、新举措、新办法。要培养干部之中的学习氛围，革新干部的思维方式，通过激发他们持久的学习力和创造力，及时发现和解决社会管理中出现的新问题，促进社会管理的创新和进步。（四）完善干部考核评价模式，实现绩效考核

6、的创新5考核是干部管理的重要部分，是干部选拔任用的重要依据，是决定干部薪酬的重要参考，它左右着干部的政绩观，引导干部的行为。要按照科学发展观的要求，建立能够客观、公正、全面、准确评价干部的绩效考核体系，从而使得干部管理能够更好的推动社会管理的创新。以实现全行战略为目标，构建全方位、多维度、分层次的绩效管理机制。完善分组分类考核机制，改进干部综合考核评价模式，进一步加大业绩贡献和对标考核的权重，优化民主测评指标体系，突出考核分管工作完成和贡献情况。加强对基层员工绩效管理的指导，逐步完善干部考核的评价模式。（五）深化薪酬管理机制改革进一步完善宽带薪酬制度，适当加大能力和绩效在薪酬

7、分配中的比重。研究完善绩效工资分配办法，探索建立个性化的绩效工资分配制度，提高绩效工资分配的科学性和针对性。进一步完善绩效挂钩机制，科学选择挂钩指标，强化EVA考核，突出价值导向，提升工资总量配置的战略导向和激励约束作用。引入同业竞争考核指标，综合评价各单位的市场竞争能力；引入长期发展考核指标，强化长期激励；引入经营难度调节指标，客观反映各行经营环境的差距，进一步兼顾公平。加强对基层员工绩效工资分配的指导和监督，提高基层单位薪酬分配的科学性和规范性。（六）搭建专业化的人力资源运行管理体系加快新型人力资源