复盘-教学文稿.pptx

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1、2017绵羊复盘战略会议上半年复盘下半年规划目录2123什么是复盘？为什么复盘？怎样做复盘？什么是复盘（FuPan）4复盘=总结+推演◆总结：对时间过程进行梳理，它是对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它关注一些关键点和里程碑。◆复盘：除了有总结所包含的动作外，它还对未发生的行为进行虚拟探究，探索其他行为的可能性和可行性，以找到新的方法和出路，这一动作就是推演。为什么复盘5为了知其然和知其所以然为了同样的错误不要再犯为了传承经验和提升能力复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力◆通过复盘，当某种熟悉的类似的局面出现在你面前的时候，你往往能够知道自己将如何去应对，在你的脑海中就会出现

2、好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。为了总结规律和固话流程复盘是一种学习能力◆最好的学习来自工作实践，最好的从实践中学习的工具是复盘。为什么复盘6◆提升能力的“7-2-1”原则：70%的经验来自工作，20%是从其他人身上学习，10%是正规的培训◆从工作中学习最好的办法就是把学习工具告诉大家，让他们在实践过程中总结经验，然后提升自己的能力。这个工具就是复盘。怎么做复盘之“复盘四步法”7怎么做复盘之“复盘四步法”8◆回想一下当初的目的或者期望的结果是什么注意点：1、分清目的与目标的不同，目的是为什么（why）要做这件事，目标是要做成什么样（what

3、）的结果。2、确定目的之外，最好能确定出可量化的目标具有里程碑性质的标志。无量化可考核的目标，很难保证目的实现，也难以与结果对照评估！3、事前所提目的、目标不清晰，复盘时追补清晰，便于本次对照，提高下次定目标的准确度。怎么做复盘之“复盘四步法”9STEP2：评估结果2.评估结果ResultHighights（与原来目标比）Lowlights（与原来目标比）定义问题实例：·目标：原定于12月20日前，完成5次跑步联系，目标里程数20公里；·现状:截止12月20日，完成6次跑步联系，达到预定目标，完成里程数17公里，未达到预定目标。·定义问题：在规定时间内，计划跑步5次，结果完成6次，数量多1次；

4、计划跑步20公里，结果完成17公里，数量少3公里。◆对照原来设定的目标，看完成情况如何。注意点：1、设定好“实事求是”的复盘氛围，比较结果与目标的差距之处，找出成功之处（亮点）和可提升之处（不足），这其实就是在“定义问题”，以便进入复盘的第三步骤——“分析原因”。2、定义问题需要干净、清晰地将“目标”和“结果”之间的差异描述出来，这里不包括出现问题的原因以及解决方案，更不应是指责、抱怨和撇清责任等。3、亮点与不足同样重要，不能弱化亮点，过分谦虚要不得，忽略真本事更遗憾。4、多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。怎么做复盘之“复盘四步法”1011怎么做复盘之“复盘五个态

5、度”12怎么做复盘之“复盘五个态度”13怎么做复盘之“复盘五个态度”14怎么做复盘之复盘误区与“5求”15怎么做复盘之复盘如何落地16结语17要提升，多复盘要成功，精复盘谢谢观看BY：然而不会P